员工评优激励实施方案.doc

评优激励奖实施方案 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,旨在提升员工工作效率,增强团队凝聚力、向心力,现将评优类别、奖励额度、奖励周期通报如下:1、奖励细则:评优类别名额评优周期奖励金额奖品优秀员工奖注2名月评文明员工奖注2名月评最佳新人奖1名月评小蜜蜂奖1名季评无注:①按照奖励标准,当月没有符合人选,奖项空缺。②营销部门评优人数1名,其他部门评优人数1名。(每月30日部门主管将候选人提交到行政人事部)2、具体评优方案详见《公司评优方案》;3、此评优方案自年月份起执行;行政人事部2018年11月30日优秀员工评优细则★★★(1)、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者;(2)、能超额完成岗位工作任务,并能积极有效帮助其他员工者;(3)、对舞弊或危害公司权益的事情,能事先检举或防止,或对潜在的危险及时报告,减免公司损失者;(4)、能积极参与公司举办的各项活动,并能出色完成职责者;(5)、尽忠职守,奉公守法,表现优异而具有事实者;(6)、连续3个月被公司评为“文明员工”者;(7)、能出色胜任“教练”岗位,按时有效完成新员工的带教工作者;(8)、本月内对公司有特殊贡献者;(9)、本月内在外为公司获得荣誉者;(10)、工作业绩突出,超过岗位所要求的能力者;(11)、具有其他重大功绩,足为其他员工之表率者;(12)、本月内无任何违纪行为者;(13)、本月内连续被领导在公开场合表扬3次及以上者;(14)、本月内能积极响应公司招聘需求,为公司推荐合格人才1人及以上者;优秀员工评优须知①“优秀员工”旨在提升员工工作技能、绩效,激发员工个人工作潜能;②每月在接到HR发布评优通知后,各部门利用周会时间进行公平、公开内部选举;③每月部门评选“优秀员工”名额不能超过2名,并附被评员工亮点依据并进行汇总;④被评员工的评优条件必须满足以上14项里的任意2项内容;⑤各部门员工须公平、合理、实事求是的进行评选,以塑造文明行为为目的;⑥行政人事部跟进每个部门评优过程现场,对评优结果的公平、合理性进行监督;优秀员工嘉奖类别当月一次性奖励人民币元;奖励(奖品)文化墙“形象展示”;3、近期公司空缺岗位有优先晋升权;4、《员工评优奖励表》入册员工个人档案;5、可作为员工代表参与季度“优秀管理干部”评优工作;文明员工评优细则★★品行端正、听从上司安排、工作努力,良好的执行能力、及时完成任务者;有节约的意识,能够长期主动地关闭公共区域的水、电等;良好的团队精神、与同事和睦相处,主动帮助他人或新员工;爱护公物具有事实者;拾金不昧(财产或现金价值超过50元);在工作中发现问题能及时上报,避免严重后果的发生;主动积极为公司工作提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;维护公司荣誉或对社会有益之行为,有具体事迹者;自动协助非职务内的工作有成效者;(10)在艰苦条件下工作,任劳任怨足为楷模者;(11)工作努力,表现突出,有明显进步者;(12)被上司领导工作会议表扬二次及以上者;(13)本月内无任何违纪行为;文明员工评优须知①“文明员工”旨在提升员工个人职业素养,营造健康、文明、和谐的工作环境;②每月在接到HR发布评优通知后,各部门利用周会时间进行公平、公开内部选举;③每月部门评优文明员工名额不能超过2名,并附被评员工的评优“条件”、“事据”