龙城·金帝园物业运营管理方案山西华岳物业管理有限公司2015年12月编制目录服务理念及发展目标管理机构、人员编制及薪资(三)收费项目及标准报备(四)开办测算及日常管理测算(五)公司各部门岗位职责(六)公司各项规章制度及员工考核标准(七)公司各岗位工作内容(八)员工服务礼仪及规范(九)员工理论知识培训(十)突发事件应急处理机制及处理程序(十一)物业接管验收附件:业主临时规约(一)::真诚为基、理解为柱、:科学管理、完善服务、注重细节、:依法管理,业主至上,用我们的真心、热心、爱心、细心、:勿以恶小而为之,勿以善小而不为。每日学习,每日进步。将投诉做成惊喜。始终保持耐心,始终保持微笑。企业的每一位员工都是企业的形象代言人,每一个人的一举一动都代表着公司形象。,以万科物业为样板,保证质量,练好内功,宣传自己,扩大影响,打造本地最好的物业服务企业,努力在本地承接多个物业项目,使我公司不断发展壮大,力争在三到五年内晋升成为国家二级资质的物业服务企业。(二)人员编制及薪资人员配置职位名称配置人数项目经理1人客户服务中心主管1人客服人员、财务人员2人工程维修部主管1人工程维修人员2人公共秩序维护部主管1人公共秩序维护部人员6人环境绿化部主管1人保洁人员5人绿化人员1人共计21人人员薪资体系序号岗位工资标准备注1物业经理60002客服20003电工26004管道工24005白班保安21006夜班保安15007室内保洁14008室外保洁1500(三)物业收费项目及标准法律依据:国务院《物业管理条例》发改委、建设部《物业服务收费管理办法》、福建省《山西省物业服务收费管理实施办法》,并根据晋中本地的物业管理市场实际情况制定。:60元/月·户超20平米部分:··个8017车位租赁费同上30018天燃气初装费19有线电视初费20住宅专项维修基金21开办测算及日常管理测算办公费明细表费用项目子项目测算依据费用小计办公费交通费日常租车估算200服装费通讯费电话费两部电话,平均每部月120元,共计240元240手机费经理150元、维修工各50元250服装费前台客服夏装2套:,冬装2套:,(900+480)X2/24(两年折旧)115保安员夏装2套:,冬装2套:(140+280)X2/24(两年折旧)210管理人员3人维修工4人保安6人冬季大衣13件13X80=/36(三年折旧29其他员工秋冬装2套X180=360夏装2套X80=160(360+160)X7/24(两年折旧)475办公用品纸张、笔等100其他费用综合计算合计1439物业开办用品购买计划金额单位:、%%%清洁类1346400174623%其它费用5603450401086%物业固定资产明细表(从开办计划中摘录)金额单位:元序号物品名称单位数量单价金额备注1办公类2文件柜个635021003办公桌张626015604办公桌套1500500带椅子5电脑台2300060006打印复印机台1200020007验钞机台13503508小计元133101维
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