销售分析.ppt

大连獐子岛渔业集团股份有限公司
信息化建设三步曲
用友软件股份有限公司
姓名:
2011年7 月7 日
一、项目背景
獐子岛集团的战略
獐子岛集团的项目背景
二、项目战略签约
三、业务价值实现
四、ERP引发的思考
獐子岛集团战略
公司为什么存在
为全世界人民提供健康、安全的海洋珍品;
为中国渔民创造富裕机会;
为海岛人民创造城市化条件;
为所有股东、客户、员工提供增值空间
未来发展的目标
打造受人尊敬的、卓越的海洋食品企业
战略实现
工业化:用工业水平带动产业升级;
市场化:用市场网络拓宽发展空间;
国际化:用产品、资本、生产、科技的国际化实现世界渔业强企目标;
信息化:用信息技术、信息资源提高生产力。
使命
愿景
战略
3年50亿,5年100亿的目标
企业的战略部署
战略实现推进步骤
资源+市场
市场+资源
技术+市场
企业发展的不同阶段
发挥资源规模优势,推进品牌、市场建设
发挥资源规模优势,推进品牌、市场建设
技术创新,提升产业水平,带动产品升值,保持效益持续增长
IT信息化建设的必要性
全球化、市场化
有效信息
高效团队
有效工具
数据及时
数据完整
数据有效
数据相关
组织协同
流程驱动
一、项目背景
二、项目战略签约
战略选型
签约
三、项目价值实现
四、ERP引发的思考
2009年6月
选型过程
技术水平
重构
保持
不予
考虑
待加强
完整性
厂商
选择
ORACLE
SAP
金蝶
用友
成本
分析
软件成本
硬件成本
人员投入成本
选型
准备
市场宏观环境
内部宣传
人员素质
业务分析
2009年12月
成功签约
獐子岛集团与用友集团的战略签约开启了獐子岛集团信息化的序幕。。。
一、项目背景
二、项目战略签约
三、业务价值实现
业务模式及要求
建设要求
总体架构图及策略
分版块业务价值实现
四、ERP引发的思考