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教练能力和教练技巧.ppt

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教练能力教练技巧四种教练能力聆听区分回应发问教练能力聆听聆听的目的代对方去听支持被教练者自我检视为有效的教练过程做准备聆听时的态度忘我专心和求知坦诚开放,抛开批判3“R”聆听技巧Receive接收Reflect反映 Rephrase覆述练习听些什么?出心事实与真相假设渴望与真正需要成功之处情绪障碍缺少了什么偏差与矛盾迁善教练能力发问好奇心不懂就要问

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