薪资调整方案.doc

XX公司薪资调整方案一、调薪目的通过建立年度调薪细则,规范公司薪酬制度,增加员工工作积极性和责任感,加强对企业的归属和认同感,以达到促进企业及员工长期稳定发展。二、调薪原则1、公平公正原则,对外具有竞争力,对内具有公平性。2、调薪必须坚持以岗位责任、技能水平、业绩贡献为依据。3、调薪必须以鼓励员工对公司忠诚和稳定性为参考。三、调薪资格员工必须具备以下条件才有调薪的资格:1、员工必须在公司服务满一周年以上(以员工最近一次入职时间为起算点)。2、员工任职期间工作努力,业绩优秀,工作责任感强、工作态度积极主动,无不良记录。四、薪资调整幅度1、公司整体薪资调整幅度为上年度基本工资涨幅的5%;2、个人工资涨幅视岗位现有工资水平、市场同类岗位工资水平、个人业绩贡献水平、工作技能提升水平而定。3、有实施绩效考核的,按绩效考核分数划档,未实施绩效考核的,根据各部门经理和分管副总经理的提报,经人力资源部综合评估后,提交总经理审核,报公司董事会批准。五、2015年度薪资调整详细情况1、2015年度薪资调整幅度总额的上限为7538元/月(2014年度员工的基本工资总额为150760元/月,不含提成部分和工龄奖、全勤奖、岗位津贴等其它福利部分)。2、2015年度工龄增长人数为54人(从1月至12月),每月增长幅度如下:月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月人数297363433662金额100450350150300150200150150300300100全年1200495035001200240010501200750600900600100全年合计18450元/年,、2015年拟调整基本工资的人员名单及调整幅度见下表:注:机修人员按新方案执行,营业跟单亦按新提成方案执行,故这两类人员不再调整基本工资。4、2015年的工龄增幅加薪资增幅,每月合计为3550元/月+=,未超出预算上限7538元/月,实际调薪幅度(含工龄增长)%。车间计件制员工的保底工资仍为2800元/月,2015年暂不调整。行政人事部2014年12月8日