petentmanager?eptedbyyoursubordinate?Thesetwoquestionscangettheanswersfromyouremployee'?管理风格是否为员工所认可?回答这两个问题可以从你的员工的表现那里得到答案,有八种迹象可供参考。Thefirstone,althoughyouarenotinoffice,,,即使你不在办公室,你的员工也知道你期望他们做什么。这意味着你已经让每个人明白了你对他们的期望,并且赋予了他们充分的自由去做自己认为正确的事情。Thesecondone,whenreturntooffice,yoursubordinatewilltellyouwhattheyhavedone,whytheydidthat,,,当你回到办公室,你的员工会主动告诉你他们做了什么,为什么那样做,出现了什么样的结果。这意味着他们对自己做的事情相当自信,并且相信你也认为他们做对了。Thethirdone,whenyouhavearegularmeeting,,,在你召开例行会议时,你的员工个个都很放松,并且能够畅所欲言。如果开口的人寥寥无几,意味着你平时可能太过专制。Thefourthone,pany,,对于公司里发生的一切,鲜有人传播小道消息或无端猜测。这意味你的沟通工作做得相当不错。Thefifthone,,pany'starget,,你的员工对待客户的方式与你对待客户的方式一样。这意味着你已经在这方面给员工确立了一个适当的标准,也意味着他们非常清楚公司的目标,知道自己应该做什么。Thesixth,,plicitmoreoften,thatisbecausetheleadersenduresomeone'snotgoodperformanc
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