如何编制企业文化手册.doc

如何编制企业文化手册课程描述:企业文化手册是一个企业的灵魂,更是企业的无形资产,包含了企业各种规章制度和企业精神文化。而企业文化手册一旦编制不好,则容易与员工手册混淆,并且会过于枯燥无味,略显平庸。通过本课程的学习,你将会了解到如何正确编制企业文化手册,并让企业文化手册变得生动有趣味,从而在企业宣传上起到更有效的作用。解决方案:他山之石,可以攻玉!虽然各行各业在编制企业文化手册时都有自己的方法与技巧,但万变不离其宗!下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考,帮助我们少走弯路,直达成功。编制企业文化手册,一般要做好四个方面的工作: 。 。 。 。 进行企业文化手册编制工作时,先要做好准备工作。首先了解清楚什么是企业文化手册。它是企业文化的载体,是企业精神规范的总和。其次,要与员工手册区别开,前面案例中说的很清楚了,这里就不再重复。再次,可以参考其他公司的成品,看看其他公司是如何编制的。最后,要事先争取到领导的支持。领导一旦支持,后面的工作就可以放手去做了。 企业文化手册要包含四个基本内容,重点在于企业文化的三个层面上。 编制企业文化手册一般要掌握六个步骤:一是访谈和提炼,要对公司概况进行了解,分角色进行访谈,并且对谈话的内容进行提炼。二是检查和评估,要检查现有制度是否与企业文化相违背;同时对现有和员工建议的活动进行评估。三是整理和开议,包括访谈内容整理、领导骨干确认会、员工引导式沟通、在员工大会上宣读结果并听取意见。四是公示和发放,通过企业公告栏或者OA系统进行公示,并拍照留底。五是培训和考核,要定期组织企业文化手册学习会;同时对新员工进行培训,在此基础上进行考核。六是调查和维护,调查员工的企业文化认同感,并定期进行企业文化更新。 了解企业文化手册的功能和作用,便于加强编制工作,使其更具员工影响力和粘合度。企业文化手册共有五个方面的作用:一、扩大企业知名度,树立企业形