成本会计课件2工业企业成本核算的要求和一般程序.ppt

第2章工业企业成本核算的要求和一般程序

,算为管用
算:成本核算
管:企业经营管理

1 正确划分应否计入产品成本、期间费用的界限
企业为生产一定种类、一定数量的产品所支出的各种生产费用的总和,就是这些产品的成本。
期间费用:企业本期发生的、不能直接或间接归入产品,而是直接计入当期损益的各项费用,包括管理费用、财务费用和销售费用。
2 正确划分生产费用与期间费用的界限
生产费用:企业在产品生产的过程中发生的能用货币计量的生产耗费,包括直接材料、直接人工和制造费用等。
3 正确划分各月份的费用界限
原则:权责发生制
待摊与预提
4 正确划分各种产品的生产费用界限
单独发生的直接(计入)费用直接计入产品成本
共同发生的间接费用分配计入产品成本
5 正确划分完工产品与在产品的生产费用界限
期初在产品成本+本期发生的生产费用
=生产费用合计
=完工产品成本+月末在产品成本

折旧方法
存货发出的计价方法
材料成本差异率
低值易耗品摊销方法

1 做好定额的制定和修订工作
2 建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度
3 建立和健全原始记录工作
4 做好厂内计划价格的制定和修订工作
,采用适当的成本计算方法
本课程的学习重点

:费用要素与费用要素(定义)
工业企业的各种费用按其经济内容进行分类形成的项目称为费用要素。进一步可划分为九个费用要素:
(1)外购材料(2)外购燃料
(3)外购动力(4)职工薪酬
(5)折旧费(6)利息支出
(7)税金:包括?
(8)其他生产费用
这种分类作用:便于分折费用结构和水平,便于费用预算编制和考核。
这种分类缺点:不能反映费用具体用途,不便分析费用与产品成本关系,不便于计算产品成本。

1生产费用按经济用途的分类
(1)直接材料(原材料)
(2)直接燃料及动力(燃料及动力)
(3)直接人工(工资及福利费)
(4)制造费用
产品成本项目通常称为成本项目。一个企业可根据内部成本管理需要确定设置多少个成本项目,国家对企业设置成本项目没有固定限制,以满足内部成本管理为准。企业一般设“直接材料”、“直接人工”、“制造费用”三个成本项目,并可根据需要增设成本项目,如燃料和动力费用比重较大的企业可将其从“直接材料”项目中分离出来,单设“燃料及动力”,还可增设“其他直接支出”、“停工损失”、“废品损失”成本项目。
其中:
直接材料:是指产品生产耗用的构成产品实体或有助于产品形成的原材料、包装物、燃料、动力等。
直接人工:是指产品生产工人的工资及提取的应付福利费。
制造费用:生产单位(分厂和车间)为组织和管理生产所发生的各种费用。包括办公费、差旅费、管理人员工资及计提的福利费、折旧费、修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销、劳动保护费、水电费、取暖费等。