考核意见.doc

屏襄门办事处城市管理考核评比办法

根据区委、区政府全面提升城市综合管理水平的决策部署和目标任务,结合办事处实际,参照市、区两级制定的考核评比办法,按照精细化、科学化管理的要求,特制定本检查考核办法。本办法从2011年8月1日起实施。
一、考核对象
屏襄门城管执法中队、红光社区、鹿角门社区、肖家台社区、星火路社区、泰安路社区、丹江路社区、梯子口社区、马道口社区、机坊街社区、回龙寺社区、执法中队队长、各书记及办事处包点领导。
考核机构
以办事处为考核主体,成立考核专班,专班人员由办事处班子成员、城管办干部组成,社区考核和中队考核同步进行。
考核内容
检查考核内容主要包括市区检查情况、上级领导督办落实情况、重点工作落实情况,媒体曝光和居民投诉等情况。
四、考核方式及计分方法
检查考核采取市、区考核和办事处考核相结合的方式进行。考核采用百分制计分,办事处考核占20分,区城管委考核占40分,市城管委考核占40分,计算得分为中队、社区当月考核得分。凡是在市级考核中出现问题的,出现一次问题社区扣15分,执法中队扣6分;在区级考核中出现问题的,出现一次问题社区扣10分,执法中队扣5分;社区、中队对办事处督办的事项,未落实的,一项扣2分;社区、中队对区级督办的事项未落实的,一项扣3分;社区、中队对市级督办的事项未落实的,一项扣4分;
工作创新受到市区领导表扬,在全市经验推广的加5分,全区经验推广的加4分,办事处推广的加3分。
五、检查考核结果的评定及奖惩办法
1、考核结果评定采取月总评和年总评相结合。月总评实行累计百分制,即综合明查和暗查情况,累计评分为当月最终得分,各社区当月的最终考核结果以本月累计考核成绩为准进行排名;年总评以每月社区排名结果进行年终排名,年终排名结果将作为社区奖励及评先、表彰的依据。
2、,社区书记缴纳2000元风险金、办事处班子成员每人缴纳2000元风险金、执法中队长缴纳2000元风险金,同时办事处同步配套5万元,。,12万用于奖励城市管理先进单位和个人。
3、严格责任追究。
对包点领导的奖惩:办事处进入全区排名第一位奖励1000元、办事处第一次全区月排名末位的,相关社区包点领导处罚500元,连续两次办事处全区月排名末位的,相关社区包点领导处罚500元,连续三次办事处全区月排名末位的,相关社区包点领导处罚1000元;包保社区进入办事处月排名第一位的,包点领导奖励2000元;包保社区进入办事处月排名末尾位的,第一次包点领导
处罚500元,连续二次的处罚1000元,连续三次的下岗专职。包保社区进入办事处年终排名第一位的奖励2500元,包保社区进入办事处年终排名第二位的奖励2000元,包保社区进入办事处年终排名第三位的奖励1500元
对社区书记的奖惩:办事处进入全区月排名第一位奖励1000元、办事处第一次全区月排名末位相关社区书记处罚500元,连续两次办事处全区月排名末位相关社区书记处罚1000元,连续三次办事处全区排名末位相关社区书记下岗