项目管理结构图.doc

项目管理结构图:,,.(1)Iteration是根据项目管理者最初建项目时计划的整个项目阶段,不同阶段建立不同的Iteration。(2)项目初始状态是保密,管理员或属主需要激活(activate)它,当所有工作完工后,可以由管理员或属主关闭(close),pleted)状态。如果出错了,也可以取消激活(deactivate)或重新激活(reactivate)它们。,可以添加具体的事例(stories),当联系各角色确定所有的事例已经添加后,管理者可以激活iteration,选择Startworking以使它处于正在进行中的状态(in-progress)。iteration的完成标识有两种方法,一是管理者手工审核与操作;第二种是当所有的事例完成时,会自动标识为完成状态,同时给通知(invoice):管理者和项目成员都可以添加事例,事例下面分具体的任务。,用户需要粗略估算(roughestimate)所需工作时,然后将其设为“已评估”(estimated)状态。处于激活状态的story中可以添加task进一步细分任务。只有在所有的stories都有tasks,每个任务都分配给成员后,才能activate激活整个iteration,随即stories、tasks也被激活。如果所有任务完成,story自动标记完成;所有stories完成,iteration自动标记完成。,分配给不同的成员。任务添加完后,返回iteration目录,可以把状态选择Startworking以使它处于正在进行中的状态(in-progress)。激活了这个iteration下的stories、tasks。任务的完成提交(1)项目管理者或者任务的实施者可以根据任务完成情况添加booking来记录完成任务的一个个具体的步骤,pleted。