员工异动管理制度.doc

文件编号HHY-XZ-002版次第一版广元海和洋实业有限公司GuangYuanHaiHeYangIndustrialCo,.ltd :..人力资源部员工管理制度(初稿):对公司人员的入职、调动、离职程序予以制度化、程序化、统一化。。:::负责人员入职手续的办理;负责人员异动(调动、升降级)的办理;负责人员离职、辞退、解聘、自离手续的办理。:负责向人事部提供人力需求申请、人事异动(调动、升降级)申请及人员离职申请。,及时为公司提供各种所需人才,坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则,实现公司人力的合理配置。“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工,将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。《季度人员编制计划》进行。《季度人员编制计划》由总经理审批,计划外招聘应提出具体招聘理由,报总经理批准后方可进行。:由用人部门提出,矿长/部门负责人审核,副总经理审批。:由各部门负责人提出,人力资源部及副总经理审核,总经理审批。:结合本部门实际情况填写《人力需求申请单》,并按流程审核。:、内部招聘两种。招聘人才既看学历、资历,更注重个人品格、实际经验和工作成绩。在同等条件下,应优先考虑录用内部人员。、人才市场、报纸广告、校园招聘等方式进行。,可根据需要通过猎头、中介等渠道获得。、数量,通过经济、有效的招聘渠道发布招聘信息。:《应聘人员登记表》。,如有需要,可由用人部门主管协助。主要考核求职者教育情况、工作及培训经历、表达能力、性格特征等基本素质,按照岗位要求确定参加复试的人选。,主要考核求职者业务技能、专业素质、以及对于岗位的适应度。,主要考核求职者的工作风格、对企业文化认同程度。、复试阶段,面试者都要认真填写《员工面试评价表》,对求职者的情况按照表格要求客观反映,作为最终录用与否的评判依据。(包括《应聘人员登记表》、个人简历以及相关证件复印件明等)均由人力资源部负责存档。合格录用人员资料存放在公司试用期人员档案盒;不合格人员资料放置在淘汰人员档案袋;个人能力优秀但暂无相应岗位提供的人员资料放于储备人员档案盒;,淘汰人员档案袋内资料2个月后销毁。附表:<应聘人员登记表><员工面试评价表>。员