青建集团预算处内部培训(60页超详细造价预算上岗流程).ppt

造价工作基本流程
房建二分预算处
2009年4月
“造价永远是项目的灵魂,脱离了造价的项目是失败的”
大家思考一个问题:项目的利润是靠“算出来”的还是“干出来”的呢?
造价管理的意义
集团公司《商务人员管理办法》
集团公司《工程索赔管理办法》
集团公司《项目标价分离管理办法》
集团公司《项目预(结)算管理办法》
二分公司《工程预(结)算管理办法》
二分公司《工程经济签证资料管理办法》
预算处《新开工项目预算交底》通用格式
预算处《新开工项目报价交底》通用格式
预算处《报价注意事项备忘录》通用格式
主要制度宣贯
造价主要管理制度宣贯
二、工程计价的顺序是:
分部分项工程单价——单位工程造价——单项工程造价——建设项目总造价
一、定义:
1、工程造价
1)指全部固定资产投资费用→从投资者即业主角度考虑→属投资管理范畴
2)指工程价格→从承包商角度考虑→属价格管理范畴
2、工程造价管理
1)建设工程投资费用管理
2)工程价格管理
工程造价的基本原理
工程造价的基本原理
工程造价的基本原理
工程造价的基本原理
建设项目
单项工程
单位工程
分部工程
分项工程
一座工厂、一所学校、一所医院
一所学校的教学楼、办公楼、图书馆。
教学楼的土建工程、室内给排水工程、室内电气照明工程
土建工程中的土石方工程、桩基础工程、砌筑工程、砼和钢筋砼工程、金属结构工程、楼地面工程、屋面工程、装饰工程。
砌筑工程可分为砖基础、内墙、外墙、空斗墙、空心砖墙、柱、钢筋砖过梁等分项工程。
工程造价的基本原理
工程造价的基本原理
三、影响工程造价的因素
工程造价=Σ(工程实物量X工程单价)= Σ(工程实物量X消耗量X要素价格)
影响工程造价的主要因素是两个,即基本构造要素的单位价格和基本构造要素的实物工程数量。
简单来说,造价工作的基本流程就是通过对工程进行计量和计价合理确定并有效控制工程造价的过程。
造价工作流程之投标报价
投标报价
投标报价流程
1、投标前,仔细阅读并提炼招标文件、评标办法及相关文件的有用信息,招标文件关键条款至少要读三遍。
2、根据招标文件、工程量清单、施工图纸提出需澄清的疑问。
3、根据招标文件和施工图纸要求提报需询价材料明细,详细列明材料名称、规格型号、单位、数量、使用部位、特殊要求等。
4、与报价相关的技术数据联系总工室提供。
5、根据招标文件及补充说明、施工图纸、答疑回复、材料询价、清单计价规范、结算汇编、报价需注意事项备忘录等资料进行报价和工程量、措施费计算。投标时,用心做好每一项清单,做到工程量计算准确无误、定额套用准确借用合理、不漏项,更不犯低级错误;定额套用完成后再对应招标相关文件比较查看是否有不合理的费用表系数及措施费、是否有违背文件要求之处,是否有与规范矛盾的地方,尤其应注意检查是否有导致废标的错误。套项完成后结合市场价格进行比较,对差异较大的价格进行调整,报价人员须对每一项分部分项单价负责。
投标报价
投标报价流程
6、领导层根据投标控制价和报价人员报价情况召开汇标会,制定本次投标最终投标价。
7、根据制定的最终报价调整报价。
8、审核报价,并作出毛利测算,汇报领导层。
9、打印抄写。
10、投标后,整理投标相关文件并放手头经常查看,牢记相关信息,为签订合同做好准备;总结投标中出现的问题及处理方式形成书面文件作为经验积累,主投人员登记投标工程管理台帐。
11、预算处对本次报价存在的亮点和问题情况进行点评,交流经验,信息共享、共同提高。
投标报价
日程安排表