监理工作管理制度.doc

监理工作管理制度.doc:..(1)图纸会审、技术交底制度所有的施工图在施工前均应进行设计交底与图纸会审,重要设备施工安装前也应进行设备技术交底。11.(1)..(1).,设计方代表、施工方代表及专业负责人参加,必要吋应邀请设备供应方派员到工地一同进行会审,监理方完成会议纪耍的整理和编制;11.(1).,分专业对施工图纸进行详细阅审,并提出书面意见;11.(1).,现场技术负责人应及时组织该项目相关专、,图纸会审时代表本单位提出意见或问题;11.(1).;图纸会审前成提前准备并做好设计交底和设计答疑工作;11.(1).。11.(1)..(1)..(1).,在图纸正式出版交付后至设计交底与图纸会审前进行。11.(1).,土建和安装监理工程师对与该分册有关的图纸进行内部阅审,做好图纸会审前的准备。11.(1)..(1).,没计方必须提交完整的正式施工图纸,对施工方急需的重要分项专业图纸,必要吋也可提前交底与会审。11.(1).,届吋设计方必须派该项目主耍设计人或了解设计情况的工地代表出席。11.(1)..(1).、工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术要点与有关注意事项。11.(1).、存在的问题和需耍解决的问题;设计方予以答疑。11.(1).,拟定解决问题的办法,并统一意见为会审纪要做好准备;对各方意见不能达成一致的问题,监理方提出推荐意见后报业主确认。11.(1).,一般从以下儿个方面进行:;;:,经各级人员正式签署;、特殊材料的技术要求是否~致;,对现场条件有无特殊要求;:、设备组件现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力;、设备和系统施工图设计之间是否和符,例如设备外形尺寸和基础尺寸,建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求,设备与系统部位,管线之间相互关系等;、新材料、新设备、新工艺和新技术是否经过鉴定与评审,在施工技术、机具和物资供应上有无困难;k. 各专业施工图之间、总图和分图之间是否冇错、漏、碰、缺;总体尺寸与分部尺寸之间是否吻合;、经济的耍求和检修、维护作业的合理需要等。11.(1)..(1).,对工程项目设计图纸如经会审,对提出的问题都应记录进《图纸设计交底/会审记录》,以示对该设计项A的现场认可;纪耍屮应包括设计答疑及各方的有关内容和条文,即使会审的项目没冇问题或意见不统一,在会审纪耍中都应予以记录;11.(1).,由各方签署后,经总监理师/副总监理师批准后分发。11.(1)..(1).。11.(1).、设备供应商进行设备技术交底,并形成《专题会议纪要》,由业主确认。11.(1).。11.(1)..(1).、设备交底作为会议纪要重要的支持文件。《图纸设计交底/会审记录》经会议各方同意后,即被视为设计文件组成部分并应予存档;业主基建工程部应保存《图纸设计交底/会审纪耍记录》。11.(1).,必须符合已批准的初步设计原则和有关设计标准、规范;当通过协商各方意见仍不能统一时,一般性问题,由监理方提出最终意见送业主基建工程部确认;重大问题由业主方领导或报有关上级批准并确定。会审中出现的设计变更,由设计方出具书面的设计变更通知单