施工组织凤鸣华府二期修改.doc

目录施工组织设计7第一章、编制说明7一、编制依据7二、编制原则:9三、在本工程施工中拟采用的主要新技术9第二章、工程概况与特点10一、工程概况:101、地理位置及施工现场周边环境:102、建筑工程概况:103、工程项目简介:114、设计建筑施工图简介:115、设计结构施工图简介:136、设计设备安装施工图简介:147、当地气象条件18二、:191、指导思想:192、以顾客为关注焦点:193、领导班子的作用:194、动员全员参与的主导思想:195、过程控制的方法:206、持续改进的工作方法:207、务实的决策方法:208、建立与合作各方互利共赢的关系:20四、施工管理目标201、工程质量目标202、施工工期目标203、安全施工目标204、文明施工目标215、施工环保目标216、投资控制目标217、工程回访及服务目标21第三章、施工组织与部署21一、项目部管理组织的建立:21二、管理人员职责:231、项目经理职责:232、项目技术总工的职责:243、生产经理和施工员的职责244、质量负责人和质检员职责255、安全员的职责256、材料员的职责267、资料员的职责268、生产班组长的职责269、会计与出纳的职责27三、施工管理目标策划271、施工进度管理策划272、施工质量管理策划283、施工技术管理策划284、本工程策划建成新技术示范工程。285、施工安全管理策划286、施工现场环境管理策划287、技术成果推广策划29四、施工准备291、技术准备292、施工现场准备293、管理制度的建设304、组织劳动力与机械设备投入计划305、机械设备计划326、材料计划与管理33五、施工部署361、施工准备阶段362、全面施工实施阶段393、交工验收阶段394、工程服务保修阶段405、施工十项新技术的采用406、计算机在施工管理中的应用407、施工区段、施工流水节拍的划分41第四章、工程总承包管理43一、总承包管理模式431、总部服务控制432、项目授权管理433、专业施工保障434、社会协力合作43二、总承包管理制度431、生产例会制度432、定期和不定期检查制度433、日报表制度434、总包服务管理制度43三、总承包管理原则431、“公正”原则442、“统一”原则443、“控制”原则444、“协调”原则445、“服务”原则44四、总承包管理措施441、总承包管理职能442、施工技术管理463、施工质量管理474、施工进度管理495、施工安全管理506、文明施工与环保管理527、工程档案管理558、总包与业主之间的沟通569、总包与地方政府部门之间的沟通5610、总包与周边居民之间的协调5611、总包对分包商提供设施服务5612、总包与监理单位的配合56五、施工进度计划管理571、施工总进度计划及控制点572、工期保证措施583、分包工程进退场计划62第五章、施工总平面布置62一、现场周边环境描述62二、施工总平面布置63三、临建搭设计划63四、施工现场临时用电平面布置65五、现场用电量的复核65六、施工现场临时用水平面布置66七、现场用水量复核66八、污水、废水排放66第六章、施工方案67一、施工测量方案671、编制依据672、测量的组织与准备673、测量仪器的选择674、技术准备675、工作思路676、测量工作部署687、测量工作的规范要求738、测量成果的整理与报验739、测量安全及注意事项7410、各类附图及附件74二、钢筋工程施工方案741、钢筋原材料要求742、钢筋制作加工753、钢筋的连接754、钢筋的绑扎755、成品钢筋检查786、钢筋的验收787、钢筋成品保护788、钢筋主要施工工艺799、地下车库钢筋预留和保护82三、模板工程施工方案831、模板工程施工目标和原则842、地下室外墙模板施工(防水挡土墙分项)843、地下部分柱模板施工864、地下室内墙模板施工875、楼层现浇板与有梁板模板施工886、楼梯模板施工907、电梯井内模908、后浇带模板909、梁柱接头节点的模板处理9110、变形缝处窄缝模板的施工9211、模板拆除9212、模板施工要点9213、模板质量保证措施9314、模板成型后的保护9315、主楼标准层剪力墙全钢构大模板的施工93四、混凝土工程施工方案991、商品混凝土的要求992、混凝土的运输993、施工缝位置的留设1004、施工缝的处理1005、混凝土施工工艺1026、混凝土的质量标准1047、混凝土的质量控制措施105五、脚手架工程施工方案1061、方案选择1062、主楼标准层型钢挑架1073、扣件式双排普通钢管脚手架108六、砌体二次结构施工方案1101、砖的质量要求1102、砂浆的质量要求1103、砌筑施工110七、防水工程施工方案1121、防水卷材施工1