供应室管理规范.doc

信息来源:时间:2012-10-10一、供应室工作人员应严格执行清洗消毒及灭菌技术操作规范,熟练掌握各种器械、物品清洗、消毒、灭菌方法。二、负责全院各科室无菌物品,一次性使用医疗用品消毒供应工作。供应的物品做到无菌、准确、及时。三、备齐和储备一定数量的一次性医疗用品,保证周转和处于备用状态。四、每日上、下午各一次下收下放,根据各科工作需要提供消毒物品。请领借用物的应办好登记手续,如需急救物品,随时送达,用后归还。五、沾有脓血和体液的器械,应由使用科室初步清洁,以免凝固损坏。如发现未经初步处理,可以拒绝回收。六、科室自备包装的各种消毒物品,包内应放指示卡,注明科别、消毒日期、贴上指示胶带纸,供应室人员按时收送。七、所供敷料应符合临床要求,包布、治疗巾、洞巾保持清洁无损,每次必须清洗干净,严禁移作他用。八、各类消毒包应严格按操作程序进行包装,包内各种物品必须认真核对,不得有误或漏放,严禁生活器械放入。包装后放入包内指示卡,消毒包应贴上指示的胶带纸,注明有效日期,签名以示负责。每日检查无菌物的有效期及时消毒。九、回收的金属器械要及时润滑,防止锈蚀损坏。刀、剪、血管钳必须单独包装、消毒,及时供应临床科室。十、所有一次性用品均应协同设备保障部把好质量关,做到抽样检测,并定期下科了解使用情况,保证临床使用方便,确保安全。十一、严格划分污染区、清洁区、无菌物的储存区,无菌物品和污染物品不得交叉混放或逆向传递,防止交叉感染。十二、对所有的物品器械应建立账目登记、请领、下发、报废及赔偿制度,专人负责定期清点,定期保养,防止霉烂生锈、损坏、丢失,如有损坏按规定处理、赔偿或补充。十三、定期深入临床各科检查常备无菌物的质量、数量、征求意见,及时改进工作。十四、每月10日前下发各临床科室账单,进行各类物品的规格、价格公示,以示调整。十五、每周三下午到各科室更换戊二醛。十六、每日工作完毕整理室内卫生、清扫地面、用消毒液擦拭地面及工作台面,每日紫外线消毒空气,每周五大扫除一次,保证工作环境清洁整齐物品放置有序,每月空气培养一次。十七、高压蒸汽灭菌应做好BD测试,每周生物检测一次,定期鉴定压力灭菌效能。十八、高压蒸汽灭菌时,消毒员不得擅自离开岗位,严格掌握压力、温度和时间,闲人不得进入消毒中心机房。【返回】【关闭】供应部管理制度一总则为加强供应工作的管理,提高供应工作的效率,制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。二目的作用1、可作为供应部开展工作的规范依据。2、可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。3、可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。二供应部人员职责及管理制度1、热爱本职工作,勤于学习新技术,了解新产品,注意市场信息的积累。2、廉洁奉公,不徇私舞弊,不违法乱纪,勤俭节约,讲究职业道德。3、编制采购计划。负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划,编制与之相配套的采购计划,并组织具体的实施,保证经营过程中的物资供应。5、负责公司生产所需材料的采购工作。负责原辅材料、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。6、负责供应商的开发、管理及维护工作。7、坚决执行各项采购工作制度及公司各项规章制度。8、大项材料必须做招标工作,其他材料询价必须三家供应商以上参与。9、积极了解材料的短缺、发货、验收等实际情况,早知道,