广州咨询业市场研究报告.pdf

对冠牛木门十年企业庆典表示由衷的祝贺
祝愿我们冠牛在未来成为中国家居行业最有影响力的品牌
木门经销商的创新经营思路
“中国咨询业第一品牌”
写在前面
动车上的广告启示(45个,家居8家,房产2个)
莱茵阳光
世友地板
罗莱家纺(经销商、品牌代理)、业之峰
其他家居产品广告
房地产开发商上市渠道关闭
搜房峰会与红星美凯龙
写在前面
居然之家、宜家、东易日盛等建材行业领先品牌建立“样板间”展示销售中心,建材行业整合销售方式来临;
东易日盛开始销售自营品牌、科宝博洛尼进军装饰公司代表行业领头企业开始从产业链角度进行布局;
德尔地板的全线溃败,代表建材行业厂商合作模式需要充分结合行业特征,逆反行业本质的营销手段将不启作用;
百安居、红星美凯龙两种渠道形态迅速发展,木门行业进入了复合渠道时代;
写在前面
和君咨询是中国本土规模最大实力最强的综合性咨询公司之一,荣获北京管理咨询公司综合实力排名第一、中国咨询业第一品牌等称号;
和君咨询秉持“管理咨询+投资银行”的双重专业能力,在数十个行业里积累有丰富的案例和经验,被公认为是中国咨询理念、思想及方法的领导者;
和君咨询是国内对建材企业服务中咨询规模最大、咨询经验最长、最完整的公司;更为重要的是我们的客户均取得了巨大成功,在多个领域内成为行业的标杆均成长率均为领先地位;
7年来,我们全面、深入、完整地服务于多家建材行业企业,成功的奠基了多个建材品类的崛起!
合作项目
及时间
提供核心内容
客户取得业绩
菲林格尔
2000-2003
战略整体合作
品牌传播
专卖店建设
商业网络和销售技能改善
销售量从180万平米到500万,稳居强化地板第二;发展橱柜事业部
欧普照明
2001-2004
渠道模式及产业研究
新渠道模式研究
产品线布局
成为照明行业的领导品牌,导入深度营销模式
东鹏陶瓷
2006
营销基础建设及样板市场操作
品牌形象改善;
重点区域市场营销体系建设
系统品牌提升及样板市场的快速增长
美的电器
2004—至今
营销体系系统服务
营销组织;
战略;
渠道经营;
战略制定双千亿目标,在家电企业中迅速崛起。
宏耐地板
2006
战略整体合作
品牌形象升级
网络质量提升
产品结构升级
NBA品牌形象核心精神得到提升,网络质量得到改善,产品结构得到优化。
客户
合作介绍
和君咨询建材团队长达7年的服务经验:
合作项目
及时间
提供核心内容
客户取得业绩
斯米克陶瓷
2007
战略合作
渠道管理体系设计
企业发展战略规划
上市顾问服务
陶瓷行业领军企业,独创ssc管理体系,率先完成上市融资工作。
嘉汉林业
2006
渠道模式研究
终端形象改进
装饰公司及工程渠道建设
多个分公司建立协商体系,在装饰公司、工程渠道成为行业典范;
标王地板
2006
招商和样板市场打造
品牌形象改善;
全国招