浅谈行政管理中的问题及解决措施.doc

目录摘要................................................................3关键词..............................................................3一、企业行政管理存在的问题...........................................41、管理体制不构建全..................................................42、管理模式不当......................................................53、行政管理理念有待改善..............................................54、行政管理执行力度不够.............................................65、不合理的人才流动..................................................76、我国行政管理的法律程序有待完善....................................8二、企业行政管理改革措施.............................................91、建立健全的行政管理体系............................................92、采用合理的管理模式...............................................113、树立良好的行政管理意识...........................................124、建章立制,严格执行...............................................125、以人为本,杜绝不合理的人才流动....................................136、政府应建立健全的法律体系.........................................14三、结论...........................................................15四、谢词............................................................15五、参考文献........................................................15摘要:在市场经济条件下,人才竞争日益剧烈,人才流动日趋频繁,因此,企业行政管理对于企业的生存和发展都具有显著的影响和作用,是企业立足市场竞争的根本保障。这就要求我们一定要正确认识企业行政管理对于企业发展的重要性以及当前企业行政管理存在的问题,并提出相应的改革措施与建议具有显著的社会意义和现实意义。关键词:作用问题改革措施浅谈行政管理中的问题及改革措施我国正处于社会主义初级阶段,企业在行政管理科学化方面仍面临着严峻的考验。行政管理指的是企业行政部门为了自身的生存和发展,而依靠一定的制度、法律、方法及原则对企业进行智能性管理的统一。企业行政管理具有服务、管理、协调三大功能,作用于企业建设和发展,其意义十分深远。但是现实中,企业行政管理仍存在着一些问题,为此,需要采取相应的对策来进行改善,这即是本文所要阐述的重点内容。一、企业行政管理存在的问题1、管理体制不构建全;(1)企业的行政管理往往被忽视,照搬党政机关的模式过多。当前,我国的很多企业都处于一种比较新兴的发展阶段,过多地重视企业的经济效益,把生产和销售发展主要的地位,其他部门几乎可有可无。尤其在一些中小型企业当中,在管理方式上非常教条。有些企业甚至不去设置专门的管理机构和管理部门,没有系统的管理体系。(2)一些企业管理缺乏现代化模式,无法做到真正的现代化管理。这些企业在日常的行政管理中只是粗犷地进行一些日常事务的登记。这样不仅缺乏现代管理的手段,更是没有现代管理的意识,而带来的后果往往是企业事务部透明,间接地导致员工积极性受损。(3)企业行政管理体系不健全。目前我国企业行政管理的关注点仍然较为集中在企业行政活动中的具体事务上,例如办公室的管理、后勤提供管理、档案摆设管理等等,这样的一种管理体系与市场经济的发展并不匹配,从而也忽视了行政管理本身所能发挥的重大的作用。此外,企业为了同国家政府机关相匹配,亦会在其内部设置了相应的管理机关,而对这一机关的管理就成为行政管理中的主要内容,企业行政管理活动受到局限,研究范围集中于事务性活