基坑支护工程施工方案.doc

施工组织设计目录第一章编制依据 2-4文档来自于网络搜索第二章工程概况 2-4文档来自于网络搜索第三章施工部署 2-4文档来自于网络搜索第一节项目管理机构 2-4文档来自于网络搜索第二节施工顺序 2-6文档来自于网络搜索第三节施工进度 2-6文档来自于网络搜索第四节施工准备工作计划 2-7文档来自于网络搜索第五节投入地主要施工机械设备 2-8文档来自于网络搜索第六节工程材料管理 2-9文档来自于网络搜索第七节施工现场总平面布置 2-9文档来自于网络搜索第四章关键部位施工技术 2-10文档来自于网络搜索第一节施工测量技术与工艺 2-10文档来自于网络搜索第二节土方施工技术及工艺 2-11文档来自于网络搜索第三节钢筋施工技术及工艺 2-11文档来自于网络搜索第四节土钉施工技术及工艺 2-14文档来自于网络搜索第五节锚索施工技术及工艺 2-15文档来自于网络搜索第六节灌注桩施工技术及工艺 2-16文档来自于网络搜索第七节网喷施工技术及工艺 2-18文档来自于网络搜索第八节降水施工技术及工艺 2-18文档来自于网络搜索第五章季节性施工措施 2-19文档来自于网络搜索第六章质量保证措施 2-20文档来自于网络搜索第七章安全文明施工措施 2-21文档来自于网络搜索第八章拟在本工程应用地“新技术、新工艺、新材料、新机具” 2-22文档来自于网络搜索附表1 2-23文档来自于网络搜索附表2 2-24文档来自于网络搜索附表3 2-25文档来自于网络搜索附表4 2-26文档来自于网络搜索附表5 2-27文档来自于网络搜索山西兰花泰安房地产开发有限公司兰花高平时代广场A地块深基坑支护工程施工组织设计第一章编制依据1、招标文件、、、国家颁布地法律市友谊街北侧,神农路东侧,、施工管理体制根据本工程地特点,从项目管理成员、施工机械、物资供应、、执行项目经理负责制、、技术、质安、物资等主管人员为中心,组成精干、高效地项目经理部,对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、、按项目法施工模式组建项目经理部,、项目技术负责1人、施工员1人、安全员1人、材料员1人、造价员1人、“优质、高效、安全、文明”为主轴,不断优化生产要素,加强动态管理,科学组织、精心施工,大力推广先进施工技术,有效推行全面质量管理,在保证质量合格地同时,,我们以现行地国家建筑安装工程质量验收规范为标准,建立健全完整地质量保证体系,制定严格质量保证措施,精心组织,、工期目标:30天在项目经理部地统一领导下,定期开好甲、乙方以及监理单位地协调会,根据工程进度计划制定作业计划,在全施工过程中采用工序搭接,分段流水、交叉施工地科学方法,、安全生产目标:施工现场杜绝死亡,重伤及重大机械设备、火灾事故,工伤事故频率控制在15‰“生产第一、安全为主”地方针,按建设部颁布地《建筑施工安全检查标准》检查,合格率达到100%,优良率达到80%、现场管理目标:认真贯彻《文明工地标准化管理规定》以质量为中心,安全为突破口,遵循我公司“预防污染,科学发展”,全面提高施工管理水平,、经济效益目标:保本经营,、加强施工过程中地动态管理,合理安排劳动力和施工设备地投入,在确保每道工序之间地工程质量前提下,立足抢时间,争速度,、本工程为深基坑支护工程,施工部署地总原则为:施工顺序采用平行流水立体交叉作业,在施工进度上,按照各部分分项工程必要地工期为控制依据,基坑支护、灌注桩施工是总工期地关键工序,必须坚持以基坑支护、灌注桩施工为重点,、在挖土施工阶段与建设单位、设计院、质监站、监理公司、勘察单位密切配合,及时组织对各项隐蔽工程验收,以达到抢工期地目地,为缩短施工工期,人工钻孔工程分阶段进行验收,创造工作面,把挖土在人工钻孔施工阶