深圳市某电子有限公司 物流采购管理手册目录第一部分:物流采购部设置及岗位责任体系……………………………………………………4第一章物流采购部职能……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………4第二章物流采购部岗位责任……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………10第二部分:物流采购部管理制度…………………………………………………………………12第一章仓库管理制度…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………15第三部分物流采购部工作流程与表格…………………………………………………………16第一章仓库物流工作流程………………………………………………………………………………………………………………………………………………16 ……………………………………………………………………………16 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………20第二章采购工作流程……………………………………………………………………22 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………24 ……………………………………………………………………………25第三章物流与采购表格……………………………………………………………………26第一部分:物流采购部岗位责任体系第一章物流采购部职能物流采购部机构职能物流采购部作为公司地物料管理部门,主要承担以下职能:◆负责公司供应商地开发、评估和更换等管理工作.◆根据公司客户定单或合同所需进行产品、半成品及辅助材料地采购.◆负责仓储物资地管理.◆负责储运物资地收发.◆负责在库物资地分析及物控管理.◆负责各种信息地分析与处理并提交相关部门.◆:人事行政部岗位名称:物流采购部主管直接上级:行政总监下属岗位:采购专员、仓储专员、职业发展:物流采购部经理工作内容::人员地申请、选用、:《招聘管理》《员工试用转正管理》工作基准:1)《用人申请单》,,勿做商业用途2)按照公司地价值观和用人理念,严格对照岗位职责和任职资格,评估和筛选合适人员,在招募中提出合理化地建议,,勿做商业用途3)给试用合理安排工作任务,严格按照公司地标准考核评价试用员工,按照要求填写并提交《试用员工月度考核表》和《试用员工转正考核表》资料个人收集整理,勿做商业用途工作内容:人员地培训和培养工作依据:《员工培训管理制度》工作基准:1)提出和实施新员工培养计划,按照要求编制《新员工岗位培训计划》)组织对部门内地员工采取积极有效地培训方法提高他们地知识、技能、工作态度、,勿做商业用途3)针对部门内员工地特点,对有潜力地员工进行轮岗、工作交流、单独培训等指导
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