做仓管的心得.docx

做仓管的心得仓管心得体会这些年的仓管经验,我觉得在工作中不要带个人情绪,快乐工作,工作中定要负责,细致,规范,协作,做帐或者是盘存有了差异,不要心急,从根本查起,每天的流水帐查,总会有想不到的收获,仓库要理得整齐,环境好了工作心情会更好,以下是我心得体会的几点。 ,完成各月,各季度的供应计划;,仓库管理的操作流程,及时掌握最新市场信息,公司政策;,遵守财务审核制度,保证货品出库安全性;,准确向配货经理及相关部门提供仓库库存和供应信息,确保库存的帐帐,帐物相符;,提升仓库的管理水平,货品摆放科学,整齐有条,操作方便,一目了然;,包括货品的进货,出货,换货,退货等以及货品的产品资料,款式,颜色,规格,价格,数量等信息,特别是畅销款缺货要及时向公司报告。严格把关,非库房员工不得进入库房,要进入库房一定要库房人员陪同。养成每天做工作日志,对一天的工作进行梳理。和库房其他工作人员紧密协作,尽可能地及时发现存在的问题疏漏,避免不必要的损失。部门组织和协调工作:配合上级领导进行本部门的员工队伍建设,提出对本部员工的调配,培训,考核的参考意见;协调本部门员工之间,本部门与相关部门之间的关系。心得体会不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业。作为一个仓库管理员也是一样,既然选择了这个岗位,那么就尊重他,敬爱他,因为他也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心,对自己的工作要认真,负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业道德,也是企业对员工最基本的要求。仓库,是企业核心的一部分。货源的供应以及生产原材料的供给,都在于仓库的运作,由此可见仓库的重要性。我一个从门外汉到熟悉流程,独立操作,稍有心得。原料的接收:先是进行原料的采购。供应商把原料送到后对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据进行核对,核对无误后,将物品进行入库处理。对于不合格的物品与供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报领导研究处理。原料入库:将合格的原料进行入库处理,开据入库单据,将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库,合理安排,减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度,还有和生产部门的沟通。对于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。原料出库:原料的出库由生产部门填写出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产车间。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点,遇到原料与数据不符时,要及时查原因,务求账实一至。当然,有些原料