物业服务公司劳动管理条例物业服务公司劳动管理条例提要:员工是企业中最重要的资源,在职培训是人力资源最重要的投资,物业管理培训是提高公司人员素质的重要手段物业服务公司劳动管理条例一、用工原则公司根据企业经营管理及公司的发展的总体设想,因岗定人。并本着尊重人才、知人善任的原则招聘社会上的优秀人才为公司服务。二、招聘标准公司员工招聘的主要原则是应聘人是否适合或胜任应聘职位而定,并要求应聘人具有所应聘职位所需的专业知识及工作经验为准则。行政人事部及所属部门考核,经物业经理同意后并呈报物业公司总经理批准方可录用。三、入职要求 1、办理录用手续的员工须交失业证(就业证)、身份证、计划生育证、毕业证及相关的资格证书等复印件,并交验证件正本。 2、入职新员工必须真实提供个人身份资料,如实填写职位申请表。如有隐瞒及虚报,一经查实,公司可根据情节轻重酌情给予处罚或辞退。 3、凡入职公司之员工都需试工两个月(试用期由入职者履行新职日起计算),期间享受有关待遇,期满考核合格的,可办理员工入职转正手续,正式成为公司员工。试用期间违反公司规定或不称职者,将被随时辞退,而不作任何补偿。 4、入职新员工,每人需交员工制服押金(具体缴纳标准按员工工服管理规定相关条款执行)。 5、员工入职给予发放工服,工服管理按照公司《工服管理规定》执行。 6、试用合格正式办理员工入职转正手续,从正式录用之日起,入职员工在公司中承担一定的职务或工种工作,拥有一定的权利和义务,享受本公司同类人员薪金等级。 7、公司劳动合同分临时合同工和合同制员工两种,签订期限一般为一至三年。四、培训员工是企业中最重要的资源,在职培训是人力资源最重要的投资,物业管理培训是提高公司人员素质的重要手段。 1、新员工的培训,使其对公司基本概况、公司规定、礼貌礼仪有初步的了解。 2、通过培训,使新员工对公司保安、消防、设备维修保养、岗位责任有初步的认识。 3、在职员工的培训,先对其能力和素质进行综合检查、考核、对于不足之处,逐项进行培训。 4、对各工种(客户管理、维修技工、保洁员、绿
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