成都项目考察报告.pptx

成都考察报告典型项目考察点位图太古里IFS国际金融中心大悦城凯丹广场环球中心项目案例分析目标分析先进商业项目,寻找可借鉴性,为本项目商业提供更先进的设计、定位、开发等建议,使项目开发立足区域,跨越区域,同时具有创新性和前瞻性的发展思路。考察项目——大悦城购物中心地理位置:成都市武侯区(3环区域)建筑面积:约20万平方米建筑组成:购物中心、主题街区主力店:快时尚集合店、冰场、美食广场、小剧场、儿童职业体验、主题酒吧、主题KTV、花园餐厅、主题电玩城、主题影院、健身中心、养生会所、体检中心、大型餐饮、数码体验、SPA会所等主体结构:商业地下1层,地上3层,局部4-6层;停车地下2层停车位:约2000个(与写字楼共用)平均租金:5元/㎡/日位于城市3环区位,周边目前正处于开发建设阶段,常驻人口相对较少,周未消费突出。项目定位九寨沟公园主题退台式半开放生态主题建筑设计主题主力店真冰场+儿童培训咕噜学院文化创客中心吃+购+休闲当地美食街+娱乐品牌店JOYCITYJOYPARK国内首个体验游憩式潮玩购物公园空中花园游憩场区域中心商业借鉴与建议借鉴:整体定位为覆盖区域的集中商业中心。建议:IP鲜明:树立项目个性生态概念:利用并本案已生态公园优势,嫁接概念建筑设计:半开放式设计理念,强化商业展示与使用功能情景体验:导入主题情景体验念,丰富消费到访乐趣家庭消费:强化家庭消费概念,完善区域覆盖商业功能凯丹广场地理位置:成都市高新区(人民南路与三环路的交界处)建筑面积::盒子式集中商业主力店:ZARA、H&M、Uniqlo、嘉禾影院、MANGO、SEPHORA等主体结构:地下1层,地面4层停车位:约200个(地下,不含周边共用)其他:仲量联行主导一期商业操盘,并完成了80%以上主力店招商。3次参与项目资产整体销售。周边3公里范围内主要商业:1、宜家家居2、欧尚3、富森美家居4、迪卡侬5、康普雷斯6、苏宁广场借鉴与建议借鉴:联动周边商业互补定位,通过开发运营形成优质资产提升本案价值。建议:开发战略:多元化优质团队联合开发、运营,控制租售比,形成优质资产达到价值最大化。商业定位:结合本案区域商业格局(20公里范围内有宜家、西南商贸城、贵安奥特莱斯、贵安“欢乐谷”)填补商业空白点。凯丹广场:前期联合LaGuardaLow、高纬环球、仲量联行等国际资深团队联合开发、运营。目前已整体资产打包销售3次。本案:通过多元资源联合开发运营,形成优质资产。开发策略√IFS项目概述:位于春熙路-红星路核心商圈,项目投资总额逾160亿元人民币,由一座76万平方米的总建筑面积涵盖旗舰购物中心、两座超甲级写字楼、一座五星级酒店及高端服务式住宅组成,项目于1月14日正式开幕,目前成都IFS的首层最高租金已达每月1800元/平方米。仲量联行主要参与了全程商业操盘。借鉴与建议借鉴:先进内部动线设计有效解决外部交通联动,和内部舒适、高端空间感受;强化IP树立项目市场形象;建议:强化IP:IP强化树立市场形象空间设计:有效利用空中花园打造生态休憩场所、利用直达扶梯提升楼层价值工程指标:提前考虑主力店工程指标,避免后期改造造成成本增加IFS:强化熊猫IP形象、内动线设计成熟,空间舒适,利用率高,得铺率控制65%、利用“飞梯”提升原二楼商业价值。本案:未完成设计设计√