建设工程项目审批.doc

1、     工程部前、后期配套工作人员应熟悉房地产开发全过程的程序,熟悉政府土地、规划、建设、配套、工程管理体系的办事程序。
2、     了解开发项目的占地面积、容积率和绿化率等规划指标,项目红线内外水、电等能源配套设施情况及收费,是否九通一平,楼盘的地理位置,交通状况以及规划状况,项目周边地块供求状况、自然条件、社会环境、周边经济发展状况、有无政策限制等及将采取哪些节能、环保和智能化设施、物业管理方式等。
3 以项目为基础了解施工进度,从实际出发制定合理的工作计划,实现与工程建设的统一、协调、同步。
4、     所有有关工程项目的政府批件、权证资料,一经获得将原件并复印件转交资料员保管,做好交接记录工作。
5、     配套工作进行中,涉及费用支出的,填写《签呈》及《付款申请单》,由总裁、副总经理、财务部、预算部签字同意后领取,将相关票据交财务部。
6、     工程结束后,对工程期间工作做总结报告,交主管经理审阅。
7、     搜集政府有关建筑、能源等相关政策,提前完成项目前期配套的计划工作,上报主管经理进行相关决策。
8、     应定期上报工作进度计划及相关政策法规研究报告。
四、     工程部前期、后期配套工作职责
1、     办理从项目立项开始到申请《建设工程规划许可证》的全部手续工作。
2、     办理申请《建筑工程施工许可证》的全部手续工作。
3、     办理能源、占路、掘路、绿化、环保等相关手续。
4、     协助组织工程竣工、档案验收工作,办理《房屋产权证》。
5、     完成领导交办的其它工作。
五、     工作内容
1、     项目可行性研究阶段:
(1)      搜集市场相关信息,为公司决策层提供可靠数据,办理土地准备工作,制定严密工作计划,计划包括征地(买地)、拆迁、补偿等方案。
责任部门:集团公司决策层(可行性研究报告、初步方案、项目论证资料等)
(2)      测量队测绘获得现状地形图,填报《建设用地申请书》。
(3)      办理《建设用地选址意见书》。
(4)      办理《建设项目环境影响报告表》,环保局出具《环评证明书》。
2、     项目前期阶段:
(1)      缴纳土地转让金、土地契税,获得《土地使用权出让合同》、《交纳土地出让金证明》。
(2)      办理《建设用地规划许可证》。可得到经规划部门盖章的《现状地形图》及核发通知。
(3)      办理《土地使用权证》。配合测量队、地籍管理部门做指界工作,获得土地地籍图。
(4)      办理《设计阶段能源可供证明》或《大、小能源配套证明》。
(5)      联系各水、电、燃气、热力、市政等单位,了解能源和市政配套要求,配合设计单位找到能源配套接口。
(6)      委托设计单位出设计方案,填报《规划设计方案申报表》。
(7)      测量队定桩、放线,交纳相关费用。
(8)      办理《房地产开发资质预审》。
(9)      办理《内资企业投资项目备案申请》。
(10)      办理建委报建工作。
(11)      协助组织设计单位招标,办理招标备案。
(12)      各专业(水、电、燃气、热力、市政等)设计要点、方案证书,交纳