施工安全管理措施.doc

洛南县博佳源川东大厦施工安全管理措施编制:审核:审批:陕西嘉宏建筑工程有限公司第八项目部2014年3月1日施工安全管理措施一、安全生产的方针和目标1、安全生产方针施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、陕西省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,重点落实省建设厅发布的《建筑施工安全管理规定》和集团公司《关于加强安全生产管理的决定》精神,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。2、安全生产目标强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现施工过程无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械安全事故。杜绝死亡事故发生,‰以下,尽量减少轻伤事故,轻伤控制在1‰以内。二、安全生产组织管理体系1、成立安全领导小组:(安全生产管理体系见以下框图)组长:刘毅争(项目经理)副组长:南海锋(技术负责人)组员:郭欢、郭文龙、薛俊锋、杨阳安全管理体系2、根据作业人员情况成立3人的现场“安全纠察队”,“安全纠察队”队员每人佩戴公司项目经理部统一印制的“安全纠察”袖章,开展日常安全生产检查工作。3、公司与项目经理签订安全生产责任书,项目经理与劳务队负责人签订安全生产责任书,使安全生产工作责任到人,层层负责。三、(1)认真贯彻安全生产的方针,法规和制度。负责形成和落实职业健康安全管理方案,监督安全生产和劳动保护工作。(2)组织职工开展安全生产竞赛活动,组织总结安全生产活动的经验。评比安全生产先进个人和班组。(3)按照“四不放过”的原则,参于对安全事故的调查、处理和预防。(4)制定安全总值班制度,安全领导小组成员轮流值班,协助安全员巡视施工现场安全生产情况,作好安全值班记录。2、项目经理(1)项目部安全生产的具体领导责任人。认真贯彻安全生产的各项法规、制度,把安全生产工作列入项目部工作的重要日程上,在计划、布置、检查评比生产工作的同时,必须同时布置、检查、总结、评比安全生产工作。定期向公司报告安全生产工作。负责项目安全施工计划的总体策划和项目安全生产目标的确定。(2)负责建立项目安全生产委员会,坚持开展群防群治的安全无事故竞赛活动。(3)完善和落实项目部安全生产职责。组织审批安全技术措施计划,落实措施经费。切实做到安全生产管理思想到位,组织到位,资金到位,措施到位,职责到位,检查到位和预防到位。(4)制定项目部安全生产培训计划和制定安全奖罚制度,督促专业工长、安全员定期对生产班组进行安全教育和班前安全教育活动。(5)主持安全事故的调查分析,按照安全事故原因分析不清不放过、事故责任不清和职工没有受到教育不放过、整改措施落实不到位不放过的“四不放过”原则,及时进行严肃处理并向上级汇报。3、项目副经理(1)项目经理是安全生产的直接负责人,在项目经理部的领导下,认真执行国家和企业制定的各项安全生产法规、政策、制度和安全生产规程,自觉接受上级相关部门对安全生产工作的检查监督。(2)参加制定和审核项目部制定的各种安全生产制度和技术措施。负责安全教育培训的组织检查监督工作,经常性地对职工进行安全生产培训、教育,做到先培训后上岗,先教育后进场。(3)每月组织三次安全检查,组织项目部有关人员(机械、施工员、工长、安全员、电工、架子工、起重工)对施工现场安全生产工作进行全方面的检查,发现隐患及时整改。(4)定时检查施工员、安全员对安全技术交底工作的落实执行情况,检查安全员安全技术资料的积累和整编情况。(5)参与安全事故的调查处理工作,提出预防措施,检查整改情况。4、主任工程师(1)主任工程师对项目部的安全技术工作和劳动保护负全部责任。(2)对本工程项目上推广的新工艺、新技术、新设备、新材料的使用,必须编制相应的安全技术措施。(3)制定脚手架施工方案并进行设计计算,制定模板支撑方案和井架搭拆方案并认真交底。(4)负责提出改善劳动条件的项目,及时解决施工过程中的安全生产技术问题。(5)负责安全技术的专题研究和安全设备、仪表的技术鉴定。(6)事故的调查分析,提出技术性的鉴定意见和安全技术的改进措施。5、生产科科长(1)认真执行劳动保护和安全生产的方针、法规。合理组织生产、建立安全生产文明秩序。(2)参与施工组织设计安全生产措施制定工作并督促实施,检查生产、质量的同时必须检查安全工作,发现问题及时整改。(3)负责施工现场机械大修、维修,确保施工机械安全防护装置齐全。(4)检查安全“三宝”使用情况,落实“四口”防护和施工用电的安全措施。6、安全员(1)认真贯彻和严格执行安全生产、劳动保护的政策、法规和制度,开展安全生产教育工作。(2)实行日巡查,掌握施工班组的安全生产情况,