晋煤新高度.docx

晋煤新高度3月下旬,踏着春的节拍,和着春的旋律,记者来到晋城煤业集团采访。入矿井、进车间、访矿工、看展览,耳闻目睹,一串串的“世界第一、亚洲领先、全国最大、全省标杆”等业绩和荣誉,一次次地刺激着记者激动与兴奋的神经,记录与传播晋煤转型跨越的新高度,瞬间成为记者必须的担当。做强做优,沿着“固煤、稳肥、增气、扩化、强机、兴电、育新”的路径一路高歌,跨入我省“双千亿”俱乐部;成为山西赚钱最多的企业和煤炭企业转型的标杆在记者的案头上,有一份来自中国科学发展调研中心的调研报告,给出的结论是:晋煤转型跨越发展创新实践,是我国最新的煤炭能源企业转型跨越创新实践案例,具有全武华太说:“看到这个评价当然高兴,但并不意外,因为我们在省委、省政府以煤为基、多元发展的转型跨越之路上一直不懈探索,在做强做优的目标上始终孜孜追求。”集团新闻发言人李天顺告诉记者,“固煤、稳肥、增气、扩化、强机、兴电、育新”就是晋煤发展战略的高度概括。核心是在煤炭、煤化工、煤层气、煤电、煤机制造、新兴产业等六大产业上谋篇布局,倾心发力,把企业建成极具核心竞争力的现代化新型能源集团。与集团财务中心主任张建民探讨去年的收入构成时发现,晋煤的主业抓得突出,实体做得扎实。去年,完成总收入1123亿元,资产总额达到1444亿元,,位列全省第一。,,二者占总利润的比重高达90%。集团以煤炭为根基向外扩展,紧紧扭住“煤—气—化、煤—焦—化、煤—气—电”三条产业链的建设,向深里挖,往实处做,既做大了收入,又提高了效益。立足煤,做强煤,煤炭主业的核心竞争力显著增强;延伸煤,超越煤,煤化工产业的比较优势日益彰显;依托煤,升华煤,煤层气产业的亮点效应集中释放;利用煤,转化煤,绿色电力产业经营快速推进;围绕煤,服务煤,煤机装备制造业后来居上。在金鼎煤机公司,记者注意到:“核心竞争能力强、风险管控能力强、循环发展能力强、自主创新能力强、企业人才队伍强;产业结构优、经营业绩优、公司治理优、企业形象优、文化环境优”的“五强五优”,被制作成标语挂在醒目的位置。“强、优”意识,作为企业的行为准则,已经渗透到晋煤各个单位,成为班组以上各个层面的自觉实践。“十二五”期间,晋煤的目标是“再造两个新晋煤,跨入世界500强”。高度在提升,效益要跨越,晋煤的追求没有终点。以煤为基,推进煤炭产业新型化、信息化、自动化、集约化、循环化。建成全球首家高瓦斯条件下的千万吨矿井;单井井下瓦斯抽采量属全国之首;利用CDM机制在全国企业中获利最多置身寺河矿调度指挥大厅,矿党委副书记许者,这里可以实时观察井上井下所有关键部位的生产情况,可以实时了解井下每一个人的工作状态,随时进行指挥调度。寺河矿是晋煤煤炭方阵中的旗舰,属全国瓦斯含量最高的矿井,拥有特级安全高效矿井、全国文明煤矿等国字号殊荣。这是全国首座高瓦斯条件下千万吨矿井,曾与长江三峡工程、国家大剧院等并获新中国成立60周年“百项经典暨精品工程”荣誉称号。在这里,连续7年产量超千万吨,,标志着该矿大采高开采技术达到世界领先水平;,抽放管网主管路总长度达到11万米,