2011年 奖金分配办法 (讨论稿)
办公室
2011年11月
内容
一、奖金分配的目的原则
二、奖金项目和适用范围
三、奖金额度及计算方法
四、奖金计发时间
五、组织实施
一、奖金分配目的原则
奖金分配的目的
鼓励创收,增加收益。激励全体,提高效率。
奖金分配原则
“创收优先,绩优酬高”原则。奖金分配的重心向创收人员倾斜,奖金与创收业绩挂钩。
“按劳分配,奖勤促懒”原则。加大对综合表现突出人员的奖励力度,奖金与工作人员责任大小、任务轻重、效率高低等工作指标相关联。
奖金分配原则
“兼顾公平,成果共享”原则。融合国家、集体、职工三者利益的关系,调控收入比例,缩小发展差距,构建和谐人际关系。
二、奖金项目和
适用范围
奖金项目
奖金项目:2011年设年终奖金项目三项,分别是基础奖(年终双薪)、项目效益奖、工作激励奖
中心主任的奖金由主任办公会讨论决定
奖项适用范围
基础奖:适用于全体在岗工作人员
项目效益奖:适用用于4个创收
单元工作人员
工作激励奖:适用于综合表现突出
工作人员
三、奖金额度及计发办法
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