某企业ERP项目整体实施计划_图文.xls

某企业ERP项目整体实施计划



阶段步骤工作内容负责方双方分工现场人天可利用工具输出成果 12月 1月 2月 3月 4月 5月
6 18 25 1 8 15 22 29 5 12 19 26 5 12 19 26 2 9 16 23 30 14 21 28
15 22 29 5 12 19 26 2 9 16 23 2 9 16 23 30 6 13 20 27 11 18 25 1
项目准备项目组织建立ERP外部顾问顾问项目小组 ERP外部顾问 ERP外部顾问公司负责建立ERP外部顾问项目小组项目组织导论及项目建议书 ERP外部顾问项目小组清单
建立客户方项目小组 ERP应用企业 ERP应用企业组建ERP应用企业项目小组 ERP应用企业项目小组清单
项目调研制订调研计划双方 ERP应用企业与ERP外部顾问共同制定项目调研计划 4 调研计划模版项目调研计划
设计调研问卷 ERP外部顾问 ERP外部顾问负责设计调研问卷项目实施调研提纲调研问卷
调研工作安排 ERP应用企业 ERP应用企业安排相关部门配合调研工作并提前填写调研问卷调研问卷调研问卷结果
调研准备 ERP应用企业 ERP应用企业收集整理现行业务流程资料、单据资料提交项目组 ISO9000资料流程资料、单据资料、报表
各部门现场调研双方 ERP应用企业详细介绍现行业务流程,ERP外部顾问对所关心的问题提问调研问卷结果
分析整理调研需求 ERP外部顾问 ERP外部顾问整理调研结果并形成需求调研报告项目调研报告模板项目需求调研报告(草)
项目需求报告讨论双方 ERP外部顾问与ERP应用企业讨论项目需求报告,并形成最终的项目需求报告项目需求调研报告(草) 项目需求调研报告终稿
实施计划起草ERP应用企业实施计划、实施方案 ERP外部顾问 ERP外部顾问按照实施方法起草ERP应用企业实施计划、实施方案项目实施计划模板项目实施计划、方案(草稿)
讨论ERP应用企业项目整体计划并修正双方 ERP外部顾问与ERP应用企业共同确定项目整体实施计划项目实施计划(草稿) 项目整体实施计划、项目实施方案
项目启动项目启动准备 ERP外部顾问 ERP外部顾问准备项目启动会议程及项目公约 1 启动会议程模板、项目公约 ERP应用企业公司项目公约、ERP应用企业项目启动大会议程
开项目启动会双方双方参加项目启动会,ERP应用企业在全公司范围内发布公司文件宣布项目启动项目启动大会PPT
安装ERP外部顾问软件双方 ERP外部顾问负责安装K3软件,ERP应用企业需提前做好安装环境准备(硬件、网络、操作系统、SQL2000数据库等) 系统安装手册软件安装完成确认单
蓝图设计关键用户培训培训计划双方 ERP应用企业与ERP外部顾问共同制定系统培训计划 4 培训计划模板系统培训计划及课程表
系统培训双方 ERP外部顾问安排讲师进行培训,ERP应用企业准备培训坏境并安排人员参加签到表、培训课件出勤统计、培训完成确认单
培训考核双方 ERP外部顾问设计考试试卷及标准答案 ERP应用企业组织人员参加考试考试试卷、标准答案、考核表模板考试试卷、成绩统计表
流程定义流程整理培训双方 ERP外部顾问对业务流程整理方法进行讲解,ERP应