企业战略环境分析教材.ppt

企业战略环境分析教材.ppt三、企业战略环境分析2019/3/281三、企业战略环境分析(一)总体环境分析及技术(二)行业环境分析及技术(三)企业内部环境的战略分析2019/3/282(一)总体环境分析及技术企业战略环境对企业的影响是全局的而非局部案例:石油危机与日本汽车工业企业战略环境对企业的影响是现在和将来而非是过去案例:石英钟与瑞士钟表企业战略环境是动态的而非静止的环境要素评价模型总体环境战略环境与一般环境PEST分析2019/3/283(一)总体环境分析及技术一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规国际:政治因素、外交关系、贸易磨擦(反倾销、绿色壁垒、技术壁垒)国内:国家政策,反托拉斯法、环保立法、就业、社保等总体环境PEST分析战略环境与一般环境政治(Politics)法律环境要素环境要素评价模型2019/3/284(一)总体环境分析及技术国民经济发展的总体概况,国际和国内经济形势及趋势经济生命周期:GDP可支配收入人口总量价格经济基础设施总体环境PEST分析战略环境与一般环境经济(Economy)环境要素环境要素评价模型2019/3/285(一)总体环境分析及技术一定时期整个社会发展的一般状况社会道德风尚文化传统人口变化趋势文化教育价值观社会机构亚文化等总体环境PEST分析战略环境与一般环境社会文化(Socialculture)环境要素环境要素评价模型2019/3/286(一)总体环境分析及技术目前社会技术总水平及变化趋势,技术变迁、技术突破对企业影响以及技术与政治、经济、社会环境之间的相互作用新技术R&D投入专利保护自主创新能力总体环境PEST分析战略环境与一般环境技术(Technology)环境要素环境要素评价模型2019/3/287(一)总体环境分析及技术列出主要机会和威胁确定权数打分(4分制):1-重大威胁2-轻度威胁3-一般机会4-重大机会计算总体环境环境要素评价概念案例2019/3/288(一)总体环境分析及技术案例:、企业战略环境分析(一)总体环境分析及技术(二)行业环境分析及技术(三)企业内部环境的战略分析2019/3/2810