班组建设及绩效管理.ppt

一、班组成员结构及分配戊班班长:李丽丽组长:蒋波化产组带班:杨洋苯加氢组带班:曹爱强焦油组带班:张敏组员:许艳、马洋、宋成斌、马俊超、赵洋甲醇组带班:唐晓娟培训组带班:张启成考勤员:马洋安全员:周云培训员:张启成管理员:张亮亮组员:朱陈、刘健帮、王巍组员:董振、董海波、张永霞组员:周云、张亮亮、葛佳、邱乐、李宝琴组员:张娜、樊芳芳、唐家丽、张建龙、朱丽君、李柯斌必裹憨浚既疵纠材年牙锄旬屿飘增报摊榨酒涌械底滋晓玄式赶绩为乘欧雌班组建设及绩效管理班组建设及绩效管理岗位明细及交接班巡检内容见表格浚实愧矮友尿懈灯罢谨瑰业佯缓忌献虫伏颜庆滓棱咨貉粥咙源缔渡空湾咸班组建设及绩效管理班组建设及绩效管理三、岗位职责班长的职责:1、合理安排本班组的工作,确保当班期间工作有序,保质保量完成当班的工作任务。2、带领本班组人员做好团队建设,制定工作目标、人员培养计划及安排实施与组织验收考评。贴唯脖铺忠蔗疾古氰驾组属窃衅叮补矽郑瞬麻袋澳凰近服坐蜡脉惑醚景圾班组建设及绩效管理班组建设及绩效管理3、负责本班月度绩效考评工作,并参与科室的绩效制度修订,负责建立本班的绩效制度,并组织实施,进行绩效面谈,每月至少一次,一次至少五个人。4、负责岗前宣誓。组织交接班会。5、全面负责当班的安全管理工作,确保人员在工作中严格执行安全操作规程。6、审核当班甲醇、化产、苯加氢、焦油的电子日报表,确认无误后发送至稽核室及各生产调度。逻阅复唐荚泞屑拳葛副报掩搂戊所历栓在批锡回蓑人待郝佳肢优薪援脉搪班组建设及绩效管理班组建设及绩效管理7、监督、检查本班组负责的仪器的校正,维护情况,发现问题及时处理和上报。8、做好班组内部的日常巡检,确保检查质量、检查频次,并即使处理检查过程中发现的问题及异常。9、负责本班组的考勤,客观真实的上报考勤,管理班组劳动纪律。10、参与科室操规的起草、编制,化验方法的改进,推进实验室17025的实施。底戒俊裙车铀例注珠爬甚子费隙臂拍涌庭磁裙庭伶故纂剪丰棵潭氰膨改竿班组建设及绩效管理班组建设及绩效管理11、及时向班组人员传达学习有关集团、部门的下发的制度、文件。12、和各厂调度对接沟通、协调,并处理当班异常事件。13、完成科室安排得其它临时工作。14、每月对班组绩效排名后五名员工进行面谈诵譬葫幼逗琴霉界批辕琉耙刃侣焰裁邀卞吁敲鬃墨汐涂陵焦娄别盲面糜蜕班组建设及绩效管理班组建设及绩效管理组长的职责:1、协助班长做好本班管理工作,服从班长的管理。2、熟练掌握化验室各项分析操作规程,业务能力过硬。3、审核当班的所有化验纸质版报表,确保数据的准确性和及时性。4、及时发现异常数据,并安排复查,确保无误后方可报出。傅窝岗臆驹额减拖萎咋离躁源桂鲤铀萤诱蕉错遭喻哟馁积拙冗鄙箭洽浚秆班组建设及绩效管理班组建设及绩效管理5、负责本班的盲样抽检及考核,并依据结果拿出考评意见。6、负责每天的班前培训和学录进行检查和考核。7、负责班组新上岗人员的上岗培训,监督、跟踪新人的学习情况,做好转正验收实操考评。抒斩俺兑鲍点狱愉僳剖艺训蔡孤嫂吏媚翰杭醛阉幌目帕丑借瞄湿义队蛛愈班组建设及绩效管理班组建设及绩效管理8、负责当班期间气源的更换,确保仪器正常运行。9、负责做好本班的仪器自校和维护工作,填好仪器的校正记录,解决自检过程中出现的异常情况。10、参与科室操规的起草、编制,化验方法的改进,推进实验室17025的施实。11、负责本班组工作现场、采样现场、仪器设备及人员的安全管理。12、协助班长做好本班的其它管理工作。斯秆题僚疤惹毫绥蒸鸿无楞瘫加郸丹评泄常善六廷陡蜒比颧怒罚蜒弦况蝴班组建设及绩效管理班组建设及绩效管理带班的职责:1、服从班组长的管理。2、必须熟练掌握化验室各分析项目的操作规程。3、负责对本组工作安排及分配,保质保量完成当班任务。4、审核并及时送出本组的报告单及日报表的数据。甲养攀术厚柬云盘届匿搂蒙甸雷公耙岁素栗渍武朽心此掷分坑母橙翔哀十班组建设及绩效管理班组建设及绩效管理