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河南薪酬福利管理制度.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约7页 举报非法文档有奖
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薪酬福利管理制度总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本制度。第二条为了公司长期稳定、高效、快捷的发展和有利于员工稳定合作与能力开发的原则制定本制度。第三条本制度适用公司全体员工。员工工资实行月薪工资管理体制。工资结构第四条员工工资由固定工资、岗位津贴、绩效工资叁部分组成。第五条固定工资是根据员工的职务、职级、资历、学历、技能等因素确定相对固定的工作报酬。第六条绩效工资是根据员工工作表现、工作绩效及公司经营业绩确定的,不固定的工资报酬每月调整一次。第七条工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、职级、工龄工资。第八条员工工资由人力资源配合部门经理、项目经理拟定报总经理室审批。绩效工资由部门经理、项目经理每月对员工进行考核报行政中心审核,报总经理室审批,确定发放比例后予以发放。第九条员工工资扣除项目:缺勤,扣款(含借款、罚款)等。工资系列第十条公司根据不同职务性质,分别制定管理层、职能管理、项目管理、营销类。第十一条管理层系列适用于公司总经理、总助、顾问、总监、部门经理。第十二条职能管理层系列适用于从事人事、行政、财务、市场、物流等日常管理或事物工作的人员。第十三条项目管理系列适用于各项目组经理及成员。第十四条营销系列适用于市场部和销售部人员。工资标准与工资计算方式第十五条工资标准:出纳、区域主管、业务员、店员、开单员、市场督导、内勤、仓库保管员、配送员、安装维修、专员工资1800——2050元,分为六个职级:级别一级二级三级四级五级六级基本工资100010001000100010001000岗位津贴300350400450500550绩效工资500500500500500500合计180018501900195020002050二、会计、区域经理、副店长、副经理、文案、平面设计、仓库主管、配送主管、售后服务主管、销售服务主管、店面装修主管、人事主管、行政主管工资2200——2700元,分为六个职级:级别一级二级三级四级五级六级基本工资120012001200120012001200岗位津贴400500600700800900绩效工资600600600600600600合计220023002400250026002700三、财务部经理、渠道部经理、工程部经理、企划部经理、客服部经理、行政人事部经理、自营店长工资2900——3650元,分为六个职级:级别一级二级三级四级五级六级基本工资150015001500150015001500岗位津贴600750900105012001350绩效工资800800800800800800合计290030503200335035003650四、营销中心总监、客服中心总监、财务中心总监、人事行政中心总监工资5000—6000元,分为六个职级:级别一级二级三级四级五级六级基本工资300030003000300030003000岗位津贴110013001500170019002100绩效工资900900900900900900合计500052005400560058006000五、总经理助理工资6500——8000元,分为六个职级:级别一级二级三级四级五级六级基本工资400040004000400040004000岗位津贴15001800210024002700

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  • 时间2019-02-20
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