总结十二五谋划十三五(共10篇).docx

总结十二五谋划十三五(共10篇) ,我公司认真贯彻落实市委、政府和××集团关于改革发展的重大部署,进一步理清思路抓改革,转型升级拓发展,实现了企业良好的结构性调整,使企业得到了良好的可持续发展。“十二五”期间实现商品销售总额亿元,商品销售逐年增长%;实现利税万元,年增长%。今年,预计实现商品销售亿元,年增长%。“十二五”期间主要工作完成情况一、构建流通服务体系,搭建为民服务平台五年来,我们按照市政府、××集团打造现代流通服务网络,积极搭建为民服务平台,提升现有平台硬件水平和服务水平。长江路市场先后投入4000多万元用于提升性改造,服务设施得到了大幅更新,实用性得到了大幅强化,购物环境得到了大幅提升,充分发挥了小市场、大作用的功能,为××文明城市建设添了分,增了光。积极应对市场变化,及时调整经营策略,先后引入海鲜、精品水果、快洁食品等品种,实现了从传统经营方式向现代消费业态转变,得到了市民的好评。二、推进服务管理创新,提升为民服务水平按照公司“调结构、促发展、强管理、提服务,增效益”的工作方针,在管理和服务上下功夫,促进管理更新,保障服务,保持市场繁荣。我们在完善硬件的基础上,不断提升内部管理水平,不断完善配套服务项目,积极塑造良好的企业形象、公众形象。一是多方合作,导入车辆服务管理平台,促使车辆有序停放,解决市民购物后顾之忧。二是积极配合道路、市场管理部门,制止游摊散贩占道,静化市场周边坏境。三是做好了经营户水、电、费的跟踪管理工作,提高运行质量,提升经济效益和社会效益。三、加快转型升级步伐,提高资产投入产出强度我公司因企制宜,按照改旧、建新、育强的原则,下大力抓好硬件设施建设,确定了年度改造规划,着力改善经营环境,培育发展后劲。XX年4月先后对产业无优势、发展无后劲、生产风险大的“肉加工”,“制冷”落后产能进行了淘汰,予以坚决关停。对3家加工户进行了清退,对7家商户进行了疏散。并对企业资产进行了重新配置,资源进行了合理优化,提高了资产使用效率和经济效益,企业发展后劲渐显。巧用“借鸡生蛋”方法,建成“新苏菜场”,植入自有菜场管理方法、管理优势,加强市场管理,加速市场发育,增强企业发展后劲。四、齐抓共管群防群治,安全生产一着不让我公司始终把安全生产工作放在极为重要的位置,安全生产组织机构不断完善,逐步形成了一个自上至下的职能健全、指挥有效、反应快捷灵敏的安全生产组织体系,建立了防火安全管理制度、特种设备管理、特种操作人员管理等制度。我们采用公司、管理员和经营户密切配合、定期和不定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,并和治安消防、食品安全管理、综合治理工作结合在一起统筹管理,取得了良好的管理成效。针对生产区消防用水管道由于多年腐蚀多处渗漏的情况,进行了改道贯通,大大地提高了安全性防灾抗灾能力。特别是对锅炉、压力容器做好了安全设施的配备和设备安全的改造、维修工作。在涉氨企业的专项治理中,依规办事,按法执行,按照要求,逐条对照梳理,自查自纠,切实做好了专项治理工作。在涉氨压力容器和压力管道作报废停用处理时,确保了液氨使用设备的内部压力安全释放和液氨的安全转移,顺利进行了安全无害化处理。“十三五”工作规划一、指导思想: “十三五”期间,我公司以科学发展观为指导,紧紧围绕市委、市政府和××集团的中心工作,坚持市场经济改革方向,坚持推进组织、服务、经营和管理体制创新,打造服务市民、服务市场的综合平台。二、主要目标: “十三五”期间商品销售年递增18%,利润年递增8%。三、主要任务: 全力培育市场,强化市场管理。 。以市场经营为主业,资产经营为补充,一业为主,多业并举,动态调整经营格局,促进齐头发展。 。重点掌握经营业态和主流消费的变化,抓好管理和服务两件事,提升综合效益。合理配置资源,加大资产经营力度。 ,健全资产管理组织体系。 、经营户信息收集体系建设。高崖水库库区“十二五”工作总结“十二五”时期,是高崖水库库区在“十一五”快速发展基础上抓住新机遇、取得新突破、实现新跨越的五年。街道人民在县委、县政府的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”、科学发展观重要思想为指导,认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神,紧紧抓住全县加快推进城乡一体化、打造“富强、生态、幸福”新昌乐及全面深化改革的重大战略部署的历史机遇,实施经济结构的战略性调整,推动各项社会事业全面发展,圆满完成了“十二五”计划确定的各项任务,开创了经济和社会发展的新局面。生态文明建设水平进一步提升,群众生活环境显著改善。高崖水库库区坚持“看好水、种好树”,守护好全县人民的水源地。严密监控上游来水质量,控制农业面源污染,按照生态造林、景观造林、