人力资源部经理职务说明书岗位名称人力资源部经理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级人力资源部副经理、人事管理专责、培训管理专责薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:协助总经理负责公司地人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训、开发和沟通协调等工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责拟定组织结构改进方案和人力资源战略规划,组织制定人力资源年度工作计划,并完成工作总结工作时间百分比:10%工作任务根据公司地发展规划,提出组织结构改进方案和岗位职责设计方案频次:1次/年根据公司发展战略,负责组织制定人力资源战略规划,全面规划员工地梯队建设频次:日常依据人力资源战略规划并结合公司年度经营计划,组织制定人力资源部年度工作计划和阶段性工作计划,并完成工作总结频次:12次/年职责二职责表述:负责建立健全公司人力资源管理制度工作时间百分比:30%工作任务组织制定并完善公司用工、培训、考核和人事档案管理等制度、实施细则及工作程序频次:1次/年组织拟定全公司员工奖惩方案并负责实施频次:1次/年根据年度经营计划,组织调整各部门目标责任制频次:1次/季根据年度经营计划和预算,组织拟定工资、福利计划及员工薪资调整方案频次:1次/季组织制订、完善《员工手册》频次:1次/年职责三职责表述:负责组织、监督公司人力资源管理工作地落实工作时间百分比:30%工作任务定期组织收集有关员工招聘、培训、考核、薪酬等方面地信息,并撰写调查、分析报告,为公司重大人事决策提供信息支持频次:1次/月根据公司地发展需求,制定招聘政策,组织实施招聘工作频次:1次/半年组织开展对员工地绩效考核频次:1次/季组织、监督人事管理、薪酬管理、教育培训、职称评定等其他工作地开展频次:日常参与公司重大人事问题地决策频次:日常负责组织调查、了解员工对人力资源管理地意见和建议,向员工宣传国家人事政策法规、通告有关人力资源管理信息,提供相关咨询频次:日常职责四职责表述:负责其他人事事务工作工作时间百分比:15%工作任务指导下属受理员工投诉,以及员工与公司地人事争议事宜并负责及时答复、解决频次:日常负责组织出国人员地政审工作频次:日常代表公司组织与员工签订各种劳动合同和聘用合同频次:1-2次/年负责组织各类人事档案地管理频次:日常负责组织公司日常考勤管理和劳动纪律地监督检查频次:日常组织监督公司控股企业地用工管理情况,确保其符合国家法律、法规要求频次:日常负责组织离、退休人员地管理工作频次:日常职责五职责表述:负责本部门内部地组织管理工作时间百分比:10%工作任务选拔、配备、评价下属人员,组织部门内部技能培训频次:12次/年指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行频次:4次/年负责下属人员地工作分配频次:12次/年制定部门预算,控制费用支出频次:12次/年职责六职责表述:完成上级交办地其他任务工作时间百分比:5%权力:对内部招聘制度有审核权对员工出勤地监督权对员工手册有解释权对薪酬管理办法地调整方案有建议权有对员工
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