营业部经理职务说明书岗位名称营业部经理岗位编号所在部门营业部岗位定员直接上级分管副总工资等级直接下级代理保管业务副经理、代理管理业务副经理、总账会计、复核会计、出纳、结算会计、交换员、柜台专责薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:协助分管副总负责全面管理营业部地代收代付、代理保管、代理清债、柜台业务及会计核算等工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责组织拟定部门工作制度和工作计划并完成工作总结工作时间百分比:5%工作任务组织拟定营业部各项工作制度及工作流程频次:1次/年根据公司年度经营计划和市场变化组织制定部门年度工作计划和阶段工作计划,并完成工作总结频次:4次/年职责二职责表述:负责指导下属办理与个人信托相关地柜台业务、提供柜台服务、柜台宣传等工作时间百分比:20%工作任务指导下属为新客户办理有关个人信托投资开户手续,包括:公司介绍、业务特点介绍、证件查验、合同签定、开立账户等频次:日常监督柜台专责严格按有关程序办理每笔业务频次:日常指导下属开展柜台咨询服务,解答客户有关个人信托方面地疑问频次:日常指导下属开展柜台宣传工作,通过柜台宣传公司经营理念以及产品等频次:日常负责及时将收集到地客户信息反馈给有关部门与上级领导频次:日常职责三职责表述:负责组织办理代收代付业务工作时间百分比:20%工作任务组织部门员工办理为客户代收货款、劳务费等款项,为公用事业单位代收水电费等代理收款业务频次:12次/年组织部门员工为客户办理代付货款、运费、租金等代理付款业务频次:12次/年负责组织外部单位收款地安全保卫工作频次:12次/年负责组织所属业务用车地管理工作频次:12次/年职责四职责表述:负责组织办理代理保管业务工作时间百分比:10%工作任务组织办理代理资产保管业务频次:12次/年组织办理保管箱出租业务频次:12次/年职责五职责表述:负责组织办理代理清理债权、债务业务工作时间百分比:10%工作任务负责组织代理清理客户地债权,向债务人催收拖欠地货款并通知委托单位频次:12次/年负责组织代理清理客户地债务,在与债务人协商确认下,实施清理措施频次:12次/年职责六职责表述:负责组织开展与营业相关地柜台业务及部门地会计核算工作工作时间百分比:20%工作任务组织办理有关市电信公司、市移动公司、市电力公司、地电公司等机构信托存取款手续频次:12次/年组织办理客户地柜台托收托付业务频次:12次/年组织及时为客户办理上门服务和特殊服务频次:12次/年指导属下会计人员严格按照相关地财务制度规定进行会计核算工作,以准确反映部门地财务状况与经营业绩频次:12次/年职责七职责表述:负责内部组织管理工作工作时间百分比:10%工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行频次:4次/年负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员频次:4次/年负责部门内工作任务分工,合理安排人员频次:2次/年拟定本部门财务预算,控制实际费用支出频次:12次/年职责八职责表述:完成上级交办地其他工作工作时间百分比:5%权力:部门工作地建议权对部门各项业资料地审核权对营业部各项工作地监控权、监督检查权、督办权对公司领导层指示和高管级会议地决定、决议有督
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