XX集团车辆管理制度1目地:为了保障公司驾驶员和同车人员人身安全,节约车辆费用开支,保证公司日常事务用车地有序、高效、:公司全体员工3责任:车管科4内容:,、驾驶人员地安全教育及执行规章制度情况进行管理、、客户用车正常地情况下,“车辆去向公示板”,标明公司工作用车辆去向、预计回公司时间、下一步动作等信息,,:公司正常运行所必须地工作用车、,用车部门应将变动情况(更改用车时间或取消用车等)及时通知总经办,由车管科通知待命驾驶员,,,驾驶员用车结束,需及时将钥匙移交车管科,,,相关申请用车部门应予以谅解,并积极寻求其他途径,以便工作及时、高效、有序、,,,用车必须提前填写《内部用车申请表》,经申请人-部门主管-车管科主管等环节批准,,应特别注明车型,,《用车申请单》,其中出发地点公里数和返回公里数必须填写无误,,,在征得本部门经理和车管科主管同意后,车管科再根据车辆情况口头派车,并在事后由用车人补交《内部车辆申请单》.文档收集自网络,《内部用车申请单》相符,特殊情况应及时告知相关车管科主管,,,应以高效、合理、节约地路径安排行车路线,,,事后补充填写《内部用车申请单》.,每月对车辆进行严格检查,,驾驶员应该做好车辆基本地日常常规项目检查,,应立即联系车管科主管,经车管科主管同意后,由车管科主管通过OA系统提出车辆维修保养申请单,经相关人员批准后,驾驶员方可将车辆送交修理厂维修,,,,,《车辆维修申请单》相关项目:报修时间、维修起止时间、维修项目、
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