月度招聘计划方案.docx

月度招聘计划方案年度招聘计划方案一、招聘的目的为满足企业发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以XX年度企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持,特制定本年度招聘计划。二、招聘的原则公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。三、招聘计划需求根据公司XX年度经营计划为依据,参照公司XX年人员编制,由公司人力资源部对人员需求进行统计、分析及汇总。招聘需求数据汇总流程图: 需求统计需求分析需求审核需求上报需求汇总四、XX年度招(来自:写论文网:月度招聘计划方案)聘需求根据公司各部门上报数据,编制公司XX年招聘计划,详见下表: 五、招聘策略拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值与企业需求的匹配度与适合度,达到人人皆尽其才。六、招聘方式招聘广告及宣传栏:针对普工岗位对外张贴宣传海报。网络招聘:以余姚人才网、宁波人才网、余姚英才网、数字英才网为核心,兼顾使用余姚生活网、卓博人才网、智通人才网、论坛等网络渠道引才。校园招聘:根据公司长期发展规模,逐步提高应届生引进与培养比重。现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会。补充招聘渠道:猎头、中介、员工推荐等。七、招聘经费预算八、招聘组织架构九、招聘效果分析招聘数据由公司人力资源部统计,按月度汇总,上报人事经理。通过当年招聘数据分析制定次年度招聘计划。招聘数据汇总的内容包括:各渠道符合任职资格简历数、各渠道面试邀请数、各渠道入职人数等数据。十、人才库储备 A、人才库的趋势对于企业发展来讲,百年大计,人才为先。为适应企业健康有序快速发展的步伐,人才储备必将成为HR的首要任务。公司年度招聘计划书招聘计划书简介: 公司将于年开展一系列的招聘计划,其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺,新增事业部的人员配备,各分公司及门店所需的销售人员、店长、导购、收银、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务,人力资源部现制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。-1- 编制:审核:批准: 招聘计划目录×××××有限公司招聘计划书简介:..............................................................................................-1-招聘计划 :.........................................................................................-3- :.....................................................................................................-3-