全员(个人)绩效考核手册(年度)单位姓名职务XXX印制(样本)《吴江区审计局全员(个人)绩效考核实施细则》规定使用本手册。,应根据部门年度重点工作指标、科室常规工作指标和动态工作指标,分解形成个人岗位职责和年度工作目标任务,并报科室(部门)负责人和分管领导审核。,重点记载本人主要工作情况、工作进度、工作质量、数量及取得的工作成效和不足,对未完成的工作要分析原因。,由分管领导根据被考核人目标任务完成情况和工作纪实情况,在一定范围内听取意见,结合服务对象和社会评价,提出季度考核等次建议。、效能督查、群众评议、正面及负面清单等情况,由单位绩效管理工作领导小组对季度绩效考核等次建议进行审议。,确定年度绩效考核结果。,绩效考核结果作为工作人员年度绩效考核的重要依据。在年度考核结束或个人离开岗位时,交单位考核领导小组办公室保管。个人岗位职责和年度工作目标任务审定表填写人:填写时间:年月日姓名部门及职务岗位职责年度工作目标(工作项目、工作内容、完成时限、要求)重点工作常规工作动态工作部门(科室)负责人意见签名:年月日分管(主要)领导意见签名:年月日一月份工作记实情况本月工作记实未完成的工作说明下月工作计划填写人:二月份工作记实情况本月工作记实未完成的工作说明下月工作计划填写人:三月份工作记实情况本月工作记实未完成的工作说明下月工作计划填写人:一季度考核登记表姓名部门及职务季度工作小结绩效工作办公室提供出勤情况迟到早退缺勤出差请假事假病假公休探亲其他次次次次天天天天天日常督查情况群众评议情况正、负面清单科室(部门)负责人评鉴意见考评人评鉴意见建议等次:考评人签名:年月日绩效管理工作小组评鉴意见审定等次:盖章:年月日四月份工作记实情况本月工作记实未完成的工作说明下月工作计划填写人:五月份工作记实情况本月工作记实未完成的工作说明下月工作计划填写人:六月份工作记实情况本月工作记实未完成的工作说明下月工作计划填写人:
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