什么是“6S”管理6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的现场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。),弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛“6S”起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的现场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。),养成遵守规定的习惯,养成自觉维护现场环境整洁明了的良好习惯,养成文明礼貌的习惯。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的现场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。),弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛二、“6S”的管理方针、目标6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的现场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。),弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛方针:规范现场全员参与提升素养安全生产6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的现场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。),弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛目标:通过推行“6S”活动,创建安全整洁的工作环境,规范员工安全行为,不断提升员工安全素养和安全技能,实现安全生产。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的现场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。),弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛1S—整理(SEIRI)6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的现场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。),弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛定义:区别工作现场有用与没用的东西,只保留有用的,按规定位置摆放整齐,并做好标示。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的现场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。),弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛实施原则:6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的现场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。),弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛区分原则:经常用的放在作业者附近,一周之内用的放现场,一月以上用的放库房。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的现场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。),
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