课程名称:《时间管理与计划制定》主讲:李彦池老师6课时课程目标:认识自己在时间管理上的误区学习设定和分解工作目标和工作计划,并有效辅导下属订立目标了解和掌握时间管理的有效方法和工具,熟练运用于职场工作中学习如何把时间集中在提高效能的事情上掌握和使用几种提高时间效率的工具不仅是个人能够学习时间浪费的自我检查方式,也广泛应用于团队之中,从而提升团队的工作效率授课方式:培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求课程大纲/要点:::::;效能第一;要事先做;做正确的事第二讲时间管理在生活中的运用时间管理在生活中面临最大的挑战是?(互动环节)时间在生活中的关键原则:找到生命中最重要的事情生命中最重要的事情:1、锁定生命的坐标2、你的生活重心是什么?3、更平顺、更和谐的人生状态4、撰写个人使命宣言5、为不同的角色领域,订立目标生活中的时间管理矩阵:1、产出/产能的平衡:效能原则忙人的告白要事和急事2、锁定我们的生活重心,构建我们生活的时间管理矩阵生活时间管理矩阵3、第二象限的自我管理(周计划)每周生活管理法则利用好你的能量最高峰克服拖延如何处理突发事件第三讲工作中的时间管理的重中之重---目标管理与工作计划案例:京东商城投资人徐新的一万小时实践。1、明确目标—如何为自己和下属设定目标?什么是目标?为什么要确定目标?目标的种类和作用设定目标的步骤设定目标的原则和方法如何为下属设定目标?2、有计划、有组织地进行工作—如何安排和部署工作计划?凡事预则立,不预则废最大的时间杀手(50%的时间被浪费在计划不周上)工作计划的制订程序计划的目标制定计划的方案制定计划的动作制定计划的目标制定目标的来源:解决团队现有任务与问题准确设立目标的能力要求:问题分析与解决能力案例讨论-我家的草坪怎么了?----什么是问题与问题解决?----问题持续解决工具简介(头脑风暴法、鱼骨图法、力场分析法、可
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