小太阳培训机构创业策划.doc

小太阳培训机构创业策划方案创业者:xxx项目名称:小太阳教育培训机构一、项目概况我们的小太阳培训机构成位于内江市市中区报社路,目前主要教学英语,奥数,作文,美术,毛笔,钢笔等培训内容。培训对象主要是小学生、初中生。因小青蛙培训机构合伙创办,共3人,每人投资1万元,在银行贷款3万元,主要赞助商内江市机械工程学校赞助1万元,即注册资本7万元。二、,便伴随着中国经济一路成长,进入21世纪后,其发展更是有如雨后春笋。近年来,受就业竞争压力加大等因素影响,中国培训产业的发展呈现出强大的生命力。中国教育培训产业市值空间非常巨大,预计到2012年,中国教育培训市场总值将超过万亿元,每年的复合增长率将达到12%。其中民办教育的年均复合增长率将达到16%,大于公办教育年均9%的增长率,而其在整个中国教育培训市场所占的比例也将增加到50%左右。无论从数量,还是已投资规模来看,在整个21世纪初期,教育业可以算得上是金融风暴之下,风险投资保持逆势高速增长的少有行业之一。:第一类是专门课程的培训机构。由于他们办学时间相对较长,开课内容与我们部分相似的关系,将对我们的生源造成一定的影响。但是我们也有自己的优势:首先,我们所教学的范围精而专,不仅有各门学科知识,同时蕴含了指导学员考试等方面的亲身经验,从多方位帮助学员提高知识储备;其次,我们针对的消费人群更广,推广补习的办学目的也更有利于我们企业生源的扩招。第二类是补习课任老师。由于个别老师开课较早,影响较大,有了一定的品牌效应,对我们占领一块市场造成了一定困难,但是他们也有一个很大的缺陷:他们没有一个固定的教学场所,办学模式主要以强行灌输为主,这使得本身不想进行补习的同学心理上难以接受,培训的质量自然无法提高,效果不明显。针对我们与竞争者的比较,我们一定要扬长避短,把我们的特色展现出来,以达到与类似机构相区别的效应,进而让消费者去认清我们公司与其它公司的不同之处。、优势分析(1)教育模式新,教学质量好。我们培训机构的教学模式有“一对多”和“一对一”,,授课教师都是大学应届毕业生,年轻有活力,且都具有较强的师范技能(独具特色的授课方法和授课艺术)。(2)市场需求大。近几年兴起的“补习热”让人们对“补习”的好奇心更加强烈,我们国家也十分重视“家教”的发展,补习培训以其独特的文化魅力吸引了越来越多的人,无数的学生加入到补习的热潮中,给培训机构的发展带来了很多机遇。(3)运营成本低。我们目前驻点于三线城市,各项运营成本相对较低。(4)发展进程快。随着教育越来越被受重视,人们对教育的支出较大,我们将拥有更广的生源,或多更多发展进步的机会。劣势分析(1)时间劣势。在课外补习方面,学生必须在学校读书,因此只能周末和晚上参加课外补习,降低了我们的盈利能力。(2)公共关系薄弱。我们在政府关系方面缺乏人脉,但是在教学过程中却能接触到实力强大的学生家长,因此我们可以充分利用。(3)品牌优势弱。我们的培训机构才初入轨道,没有市场优势,品牌优势近乎没有。因此,竞争力薄弱。(4)资金力量薄弱。我们的培训机构主要由三个大学生合伙创办,启动资金较少。解决措施:追加资金和人力,同时提高服务创新和差异化,扩大服务范围以促进内部资源劣势向优势方面转化,迎合或适应外部机会。3、机会分析(1)市场需求上升。从目前来看,我国的教育市场的需求将持续上升,有很大的发展空间。(2)市场局部空白。在很多三四线城市,教育类培训机构还比较少,而这些城市的生源也颇广,这将给我们教育机构的发展带来机遇。(3)就业压力较大。现在,很多大学生都面临较大的就业压力,这就给我们带来了较多的优秀人才。同时,也缓解了一点儿就业压力。(4)可增加互补产品。当我们的教育机构步入正轨以后,我们也可以开展更广的培训内容及其他教育服务。4、威胁分析 (1)未来进入者。伴随着教育行业的不断发展,未来也将会有大批的教育机构进入,将给我们带来更多的挑战。(2)行业无序竞争。由于现在市场上,各类教育培训机构繁多,不正当竞争也不时出现,给整个教育市场的有序发展带来了一定的威胁。(3)行业监管不当。目前,我国对民办教育市场的监管措施存在一些问题。解决措施:迅速整合资源,采取共赢策略,发挥专精业务,保持并扩大原有份额,等待时机。三、~3年。三年之后,在让更多的家长和学生们知道并对我们的补习班有一定信任度之后,我们将把这个补习班扩大并形成一定规模的私立教育机构,增加一些艺术和奥赛方面的特长教育,这时我们将吸收更多,更优质的师资力量,并会获得更多的利润。,我公司将处于