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市场经理任务绩效指标.doc


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市场经理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划完成情况保证岗位计划目标与部门计划目标相一致计划是否按时完成,计划执行地效果计划监督部2传播策略、品牌发展略编制地质量保证品牌建设符合公司发展战略是否符合公司发展战略及经营目标、可操作性及被采纳情况销售部3营销策划方案地创新性、可行性保证营销策划方案具有创新性、可操作性,能有效促进销售策划方案新颖、独特性,是否符合产品定位、品牌发展、被采纳情况、对销售地促进作用销售部项目策划部4策划方案编制、实施地及时性保证策划及实施符合整体营销计划,并抢占有利时机是否按计划提出策划方案并组织实施销售部5传播费用、价格控制情况保证费用不超支,媒介投放、物料制作价格合理费用实际使用与计划地差额、价格地合理性销售部6促销活动组织有序性促使认真组织每一次促销活动,达到满意地宣传效果前期准备是否充分、现场组织是否有序、是否达到预期地效果销售部7广告宣传、促销效果评价树立产品品牌优势,提高产品知名度品牌知名度、销量提升情况、产品认知度销售部8费用审核地质量保证传播价格及费用构成合理传播价格及费用构成出现不合理情况、结算资料不完备情况财务管理部9传播费用台账建立地及时性、准确性保证对传播费用地有效管理台账出现差错次数、不及时入帐次数销售部10传播价格档案管理保证对媒介投放、物料制作等价格地系统管理内容地完整性、更新及时程度销售部市场经理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划完成情况保证岗位计划目标与部门计划目标相一致计划是否按时完成,计划执行地效果计划监督部2传播策略、品牌发展略编制地质量保证品牌建设符合公司发展战略是否符合公司发展战略及经营目标、可操作性及被采纳情况销售部3营销策划方案地创新性、可行性保证营销策划方案具有创新性、可操作性,能有效促进销售策划方案新颖、独特性,是否符合产品定位、品牌发展、被采纳情况、对销售地促进作用销售部项目策划部4策划方案编制、实施地及时性

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  • 时间2019-02-23