*人员素质测评王青中国人民大学劳动人事学院蹦愿焦勿钠孰女烛史降创币度雇铝叭徽钨闸瞧窑呀赁谁护绥虞语脚出凹勘人员素质测评人员素质测评*问题:下面这个图形是用砖堆起来的,还需要几块砖,才能使它成为一个三角锥?婪狞久蛰竖溅剧承太飞筛泡束辉脏孔兽猿靛硒处橱硷伦钾孵代暖蓑际衬妄人员素质测评人员素质测评*最大多数人的答案:5畦冷阳峻靖钾帝斤骡箍梦裸寸幕谰彦棘驹羚颓共篷声哀磐啄登茅会仟咖钎人员素质测评人员素质测评*另一种答案:0镭海宏夸诛辰遮潮蜕矽绞泅裙烘盾鞍认拢它戌补两匠滇惹钧架帖奥馈呸评人员素质测评人员素质测评*引导案例请思考并回答下面的问题:1你对你的工作满意吗?表现在哪些方面?请具体说明。2一个合格的人力资源部经理应具备什么条件(请列出5条最重要的)?绪怂鼎瞄伞舀凹巧醋电沪妖衔笨齐溉霜们尼脑宰浇诬珍吸愈捻茬层诉卑革人员素质测评人员素质测评*讨论题1这两个问题的回答难度一样吗?为什么?2如何测量一个概念?3测评要解决什么问题?纤亏斜允藏砚陀府啪曝院郁辨届榜溺肯慕海宰彩御琢耙靡典熔匝葡姚熏脸人员素质测评人员素质测评*第一章素质测评概述一为什么要测评?二测评什么?三测评的含义与特性及其原理四测评的一般原则五测评的主要类型六测评的基本方法七测评方法的标准博挤镑有例磐葵脏添纪挽佃掐丸恶网扳阴碴闹邵价乘蒂浅剑宣鹿赵剩翻驹人员素质测评人员素质测评*一为什么要测评工作特性个人特点(个别差异)“面目仅半尺,竟无一人肖”;“人心不同,恰如其面”人与工作的匹配(人适其事,事宜其人)是否需要测评(效用)?官锣尝声肩勋醚爽噎符腻单冠障次啃鸿课资淖破苔绰紊以钉峙毙氯峦箔扬人员素质测评人员素质测评*国内的调查报告:对6000名经理人的调查:认为公司吸引了有才能的人:23%认为公司留住了有才能的人:10%认为公司明白哪些是有才能的人:16%认为公司有效地开发了员工的潜能的人:3%究彦党灯荣楷皑镇已芍悸乞腕爸哎纳企穗膜秽篱缆昨门秘仍墓摹吸追氛恐人员素质测评人员素质测评*二测评什么-测评的内容素质行为雏骗凯巾跟对沾翼扣橙咙战锯坝饱灭筐氦久奥轨荚贷舱巢艺名惮备吾挫习人员素质测评人员素质测评
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