制度汇编甘肃华亭煤电股份公司砚北煤矿二00六年六月管理效益年安全管理制度实施总则第一条:为了全面开创“管理效益年”地良好局面,夯实矿井安全管理基础,提高矿井安全管理水平和防灾、抗灾能力,安全有序地实现“管理效益年”地奋斗目标,,仅用于个人学习第二条:安全管理坚持以“三个代表”重要思想和十六届五中全会精神为指导,以“三加强”制度和“三抓三落实”制度为主线,全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”地安全生产方针,坚持走重心下移抓基层管理,关口前移夯现场基础地“双基”精细化管理地路子,牢固树立和认真落实科学发展观,继续大力实施科技兴安战略,以人为本,彻底转变根深蒂固地思想观念,特别是干部地思想观念,与时俱进,求真务实,立足防范,深入整治,开拓创新,全面强化措施,注重工作实效,在工作落实上狠下功夫,,仅用于个人学习第三条:“管理效益年”地安全奋斗目标:矿井实现0死亡,百万吨重伤率控制在1人以内,,仅用于个人学习第四条:为使“管理效益年”紧张有序地开展,特成立安全管理领导小组:组长:马良慧副组长:高厚奇边小科赵平平岳建成靳忠成员:马耀军张存炜侯军吴永强吴应丽领导小组下设办公室,高厚奇同志兼任办公室主任,负责“管理效益年”、矿领导安全生产责任制矿长安全生产责任制⒈贯彻执行党和国家有关方针、政策、法律、法规,贯彻执行甘肃华亭煤电股份有限公司董事会、监事会,党政组织制定地各项政策、制度、,仅用于个人学习⒉接受公司董事会、党委、监事会及委派部门地检查指导. ⒊负责矿井地安全管理工作,推行安全管理,一票否决制,坚持贯彻“安全第一、预防为主”地安全生产方针. ⒋负责矿井地生产、质量、技术开发、技术改造、矿井改扩建、物资供应、人事管理、财务管理、治安保卫、,仅用于个人学习⒌负责矿井内部经营、核算管理,按股份公司地要求,建立核算体系和指标体系,制定相关制度和实施细则. ⒍负责落实股份公司下发地各种计划,并及时报送相关统计报表. ⒎负责全矿职工地政治思想、安全意识、业务能务等方面地教育和培训工作,全面提高职工队伍地整体素质. ⒏负责矿井地三项制度改革,通过管理、制度、科技创新,不断提高矿井现代化水平,促进企业升级. ⒐积极开展小改小革活动,修旧利废,增收节支,加强各项费用地管理和控制,降低经营成本. ⒑科学地编制矿井生产接续、技术改造方案,保证矿井可持续发展. ⒒制订矿井经营决策,长远规划,年度计划, 1、负责党地安全生产方针、政策、指示地监督落实工作. 2、协助矿行政部门做好安全生产地管理工作. 3、对矿井开展地各类安全竞赛活动负责组织和宣传发动,对全矿干部职工安全教育负总责. 4、组织安全纪律检查小分队,每月不定期组织安全检查活动. 5、按时完成下井、抓“三违”指标. 6、参与职工因工死亡、工伤和职业病地调查、分析和处理,监督检查基层单位落实预防措施地实施情况,,仅用于个人学习 7、,仅用于个人学习 8、按照国家有关规定,,⒈贯彻党和国家安全检查生产方针、政策. ⒉,,仅用于个人学习⒊负责督促有关部门完成安全技术措施和“三防”工程计划. ⒋负责检查、督促和指导分管部门地思想和业务工作,并考核其部门负责人地工作情况. ⒌督促全矿安全培训和安全教育工作,树立安全生产地先进典型,实现文明生产. ⒍负责各类事故地抢救和查处工作. ⒎负责全矿后勤服务工作. ⒏,仅用于个人学习⒐⒈贯彻党和国家地有关方针、,调度安排,,仅用于个人学衡协调全矿生产,抓好落实工作. ⒊负责检查、督促和指导分管部门地思想和业务工作,并考核其部门和负责人地工作情况. ⒋负责落实综采公司、产品管理地全面工作. ⒌研究改造生产条件,推广先进技术,实现文明生
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