绿色施工管理制度[40页].doc

个人收集整理勿做商业用途:..作者:ZHANGJIAN仅供个人学习,勿做商业用途晋中市城区东、南外环道路快速化改造工程绿色施工管理制度晋中市城区东、、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策,建设资源节约型、环境友好型社会,通过采用先进的技术措施和管理,最大程度地节约资源,提高能源利用率,减少施工活动对环境造成的不利影响,规范绿色施工管理。、办公区和施工人员生活区。,还应遵守国家及地方现行有关法规和强制性标准的规定。、技术措施和施工方法,推进建筑施工工业化、机械化、信息化和标准化。、化学品、、节材措施、、目标与核心 1. 绿色施工培训目的是提高项目员工节约与环保的素质,满足公司发展与员工发展需求,打造绿色标准化工地,建立学习型组织,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。个人收集整理勿做商业用途2. 绿色施工培训的目标是为了在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动为目标,,必须发展绿色建筑,改变当前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式,承担起可持续发展的社会责任和义务。在工程施工中,贯彻“以资源的高效利用为核心,以环保优先为原则”的指导思想,追求高效、低耗、环保,统筹兼顾,实现经济、社会、环保(生态)综合效益最大化的绿色施工核心。 个人收集整理勿做商业用途第二条 培训的组织策划与实施 1. 由项目经理负责培训活动的统筹规划和组织事实。 2. 由绿色施工管理员负责培训资料的收集与培训内容的安排,并讲解。,并整理入档。 第三条 培训的形式与方法 。,每晚开完碰头会后组织培训学习,学习时间必须在20分钟以上。。限额领料制度个人收集整理勿做商业用途为了加强施工班组材料使用情况的考核,提高材料使用的计划性和合理性,达到降低消耗的目的,制订本制度。个人收集整理勿做商业用途一、限额领料单的签发与下达 1、签发:材料员根据编制的施工任务书、质量部门为上道工序签署的质量意见及施工材料定额,扣除采取技术节约措施的节约量,计算班组应用材料的数量,编制限额领料单。个人收集整理勿做商业用途 2、下达:限额领料单一式三份,一份存根,一份交班组作为领料凭证(月末或料领清后交定额员结算),一份交材料保管员作为发料凭证。个人收集整理勿做商业用途 3、限额领料单必须填清任务书、定额编号、施工预算量等,由工长向班组下达和交底。二、领料与发料 1、班组领料人员凭限额领料单领料,发料员在限额领料单规定的限额内发料,并做好分次领用记录。 2、在领发过程中,双方办理领发料(出库)手续,填制领料单(可一领一填,也可平时做好记录,汇总填制),注明用料的单位工程和班组,材料的名称、规格、数量及领用的日期,双方需签字认证。个人收集整理勿做商业用途 3、材料领出后,由班组负责保管和使用,要求对班组进行监督。 4、各种原因造成的超耗,必须由工长提出超耗原因,施工队长核实后,由定额员计算数量,补签限额领料单。对非正常因素造成的超耗,在补签的限额领料单上注明"超耗"字样,并写明原因,仅作为超领数量的凭证,不作为应耗量的结算凭证。个人收集整理勿做商业用途三、验收与结算 1、班组任务完成后,由工长组织有关部门对工程量、工程质量及用料情况进行验收,并签署检查意见,验收合格后,班组办理退料手续(或假退料)。个人收集整理勿做商业用途 2、材料员根据验收合格的任务书和结清领料手续的限额领料单,按照实际完成的工程量计算实际应用材料量,与班组实际耗用量对比,计算节约与超耗数量,并对结果进行分析。个人收集整理勿做