项修炼培训资料.ppt教室公约准时出席全程参与,中途不离席手机、呼机器关闭教室内请勿吸烟请勿录音录像12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS三、绩效管理制定标准成果管制绩效考核四、专业风采主持会议沟通表达个人管理市场经济的特性供需法则需求:客户供给:公司与竞争者自由竟争比对手更有效果与效率提供更有价值的产品与服务现今企业面临的挑战变化增快竞争激烈需求更多成本提高关系复杂企业成功要诀开发客户保住客户外部效能内部效能高层主管的任务建立愿景制定战略分配资源管理工作理念战略一般作业中层主管的任务建立程序制定标准实施管理职业经理的基本素质强烈的动机专业知识积极的态度良好的习惯纯熟的技能
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