—*—执行力DIN(DOITNOW!)在一片叫好声中,有只老鼠突然问:一群老鼠,深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦。于是,老鼠们齐聚一堂,商讨如何解决这只讨厌的猫。有只老鼠的提议立刻引来满场的叫好声,它建议在猫的身上挂个铃铛。据说,这是一个被某商学院搬进MBA课堂的寓言......“谁来挂铃铛?”蜀之鄙有二僧蜀之鄙有二僧,其一贫,其一富。贫者语于富者曰:“吾欲之南海,何如?”富者曰:“子何恃而往?”曰:“吾一瓶一钵足矣。”富者曰:“吾数年来欲买舟而下,犹未能也。子何恃而往?”越明年,贫者自南海还,以告富者。富者有惭色。蜀之鄙有二僧蜀之鄙有二僧西点军校里有一个悠久传统,士兵遇到军官问话时回答只有四种:★报告长官,是!★报告长官,不知道!★报告长官,不是!★报告长官,没有任何借口!LOGO—*——*—执行力概述第一章执行中存在的问题第二章怎样提升执行力第三章执行力理念/原则第四章LOGO—*——*—执行力知识概述第一章什么是执行力如何去理解执行力执行力为什么重要—*—“执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分,它是目标和结果之间‘缺失的一环’”。《执行力》(Execution)一书(LarryBossidy与RamCharan合著作)一书中阐述:—*—:实现既定目标的具体过程;执行力:执行过程中体现出来的能力和手段;对组织而言是“文化”—*—“能力和责任感”—*—,将对执行与执行力的理解总结如下:
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