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企业战略规划(有限公司年度战略规划).ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约47页 举报非法文档有奖
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企业未来展望一、公司愿景二、公司使命三、公司目标福生堂定位一、公司定位:二、产品定位:三、竞争定位:企业未来5年目标Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit,, 有何不同?如何不同?竞争定位01030402市场分析竞争分析客户分析产品分析市场分析01030402市场规模市场总量、市场潜力市场性质产品/服务、工业品/消费品、耐用品/快速消费品、必需品/奢侈品市场规律资金、渠道、成败标准市场细分地域、产品、客户竞争分析01030402竞争格局竞争对手数量;最优、最差、最近的竞争对手产品异同性质量、产品组合强、弱之处CPM矩阵分析制胜的关键因素品牌、价格、渠道、资金、速度……客户分析51234客户需求是否得到满足、是否有机可乘购买行为质量敏感/价格敏感、决策环节购买角色发动者、影响者、决策者、执行者客户类别性别、年龄、文化、定位……购买过程Attention,Intrerst,Desire,Action产品分析123产品功能基本功能、实物功能、扩大功能产品组合明星、金牛、廋狗、问号产品生命周期导入期、成长期、成熟期、衰退期库存管理、资金管理、市场策略

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  • 上传人雾里行舟
  • 文件大小2.58 MB
  • 时间2019-02-27