第11章 项目后评估管理文书.doc

第十一章项目后评估管理文书
一、项目后评估报告书
项目概况
此项要用来说明项目后评估的目的、评估工作的组织管理、评估报告编制单位、后评估工作的起始和完成时间、评估资料来源和依据、评估方法以及建设项目实施总体概况。

(1)项目筹备工作。
(2)项目决策工作。
(3)项目征地拆迁工作。
(4)项目委托设计与施工。
(5)项目所需物资、资金等落实情况的分析评估。

(1)项目开工评估。
(2)项目变更评估。
(3)施工管理评估。
(4)资金供应情况评估。
(5)项目建设工期评估。
(6)项目建设成本评估。
(7)项目工程质量评估。
(8)项目竣工验收与试生产的评估。
(9)项目实际生产能力与单位生产能力投资的评估。

(1)项目达产情况的评估。
(2)项目产出物的种类、用户数量、产品销售情况等的评估。
(3)企业的性质与职权评估。
(4)主管机关的有关情况评估。
(5)企业经营管理的评估。这一项主要指:机构设置、管理网络、管理人员配备、管理规章制度、组织管理效率等分析评估。
(6)劳动组织评估。
(7)人员培训评估。
项目经济后评估
(1)项目财务后评估。此项内容包括项目财务状况及预测,项目实际财务指标,主要财务指标的对比与分析,财务状况的前景与措施。
(2)项目国民经济后评估。其内容包括项目国民经济效益状况与预测,项目国民经济效益指标与计算,评估指标的对比分析,国民经济效益的前景预测及其应该采取的措施。
综合结论
这一项是对以上各项内容的基本结论。包括项目准备、决策、实施和运行等各阶段的主要经验教训,对可行性研究及评估决策水平的综合评估,项目发展的前景和为提高项目未来经济效益的主要对策和措施。
二、项目独立后评价报告

标明编号、密级、后评价者名称、日期等。

要求说明汇率、英文缩写、权重指标及其他说明。




(1)项目背景。
①目标和目的。
②建设内容。
③工期。
④资金来源与安排。
⑤项目后评价。
(2)项目实施评价。
①设计与技术。
②合同。
③组织管理。
④投资和融资。
⑤项目进度。
⑥其他。
(3)效果评价。
①项目运营和管理。
②财务状况分析。
③财务和经济效益评价。
④环境和社会效果评价。
⑤可持续发展。
(4)结论和经验教训。
①综合评价和结论。
②主要经验教训。
③建议和措施。

(1)项目自我评价报告。
(2)项目后评价专家组意见。
(3)其他附件。
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