物业管理行业协会工作计划b广东省物业管理行业协会.doc

物业管理行业协会2011年工作计划(一)加强与各地市行业协会的合作,组织各种形式的学习考察活动继续组织会员单位开展对外交流考察工作,下阶段将根据会员单位的具体需求跟进考察组织工作,积极组织会员单位代表到多个省份交流,学习考察当地的物业管理发展概况及作用发挥情况、管理机制改革与创新的主要举措,学习当地物业管理的突出优势。同时也加强协会与会员单位、会员单位与会员单位之间的交流,增进友谊,不断提高我省物业管理水平。(二)深化行业理论研究工作,引领行业科学发展任何行业的发展都离不开科学理论的指导。物业管理发展到今天,无论从实务还是理论,都已经有了新的内涵和独特的外延。但行业理论研究并没有随着实践的进步而取得重大进展,致使物业管理基础理论研究远远滞后于实践,导致我们对物业管理的发展环境、发展阶段、制约因素等缺乏清晰的认识,各方面的准备尚不充分,应对问题的能力也显得较弱。协会将继续加强对物业管理理论与实践问题的研究工作。在已有研究成果的基础上,积极推进研究成果的转化工作,切实将研究成果服务于行业发展。侧重抓好行业发展战略规划、行业经济增长方式转变和物业服务保障体系建立等主要课题的研究工作。协会将在各地市行业协会的支持配合下,继续开展行业调查统计工作,获取更多的宝贵数据和意见反馈,为有针对性地提出有利于行业发展的政策建议和解决制约行业健康发展的问题作出不懈努力。(三)扩大宣传沟通渠道,改善行业舆论环境正确对待舆论监督,抓住群众反映较多的问题,配合主管部门加大整顿物业管理市场的力度,重拳打击业内少数侵害业主权益的害群之马是协会行业自律的重要工作。与此同时,协会将加强和主流媒体的沟通,热忱欢迎他们到日常管理中深入调研,了解物业管理行业的规律和特征,提高相关报道的专业性、科学性、客观性和公正性,树立行业的良好形象。(四)发挥协会各专业委员会的作用,全面提升协会服务功能省物协下设的设备设施管理专业委员会、房屋检验专业委员会、医院物业管理专业委员会是协会的重要组成部分,是协会业务工作的重要支撑。专委会的工作成效,直接关系和影响到协会职能作用的发挥。各专业委员会成员要正确认识专业领域面临的新形势,切实把握专业领域业务发展的新动向,不断提高相关业务指导的科学性、预见性和有效性,扎实做好各项工作。包括继续搞好行业人员专业技术培训工作,积极参与制定行业规范、加强行业自律,通过典型引路,以点带面,推动专委会各项工作有序、有效地开展。(五)做好理事会换届工作,有效发挥协会的行业组织作用根据广东省民间组织管理局关于社团管理的有关规定和本会章程规定,2011年将筹备协会换届大会。会议的主要内容包括:总结协会第三届理事全工作,研究部署今后一个时期协会工作和行业发展目标任务:选举产生协会第四届事理会、常务事理事会和协会领导班子。协会秘书处将根据理事会的决议精神,认真组织做好换届大会的各项筹备工作,择时召开换届大