小南国股权改造方案 5队.ppt

河南小南国投资发展有限公司身股、银股改造方案地址:河南省郑州市经三北路鑫源金融广场金座408电话:0371---86017952网址:羞屡忱嚼问寇幕釜芬薪虱谢舞敞召饯惑锐啼惑围利茨彦嗅寐甸余小南国股权改造方案5队小南国股权改造方案5队公司简介河南小南国投资发展有限公司是一家以经营杭帮菜系为主导产品的餐饮管理股份制有限责任公司,公司创建于2000年,历经十年的发展,现在郑州共有六家分店,均盈利。公司固定资产8000万元,,纯利润1300万元。企业为股份制,老板占股份68%,另有三个股东分别占股20%,10%,2%,股东均不参与经营管理,只参与分红;目前公司高管均为公司元老。公司计划未来五年要做到河南餐饮第一品牌,在河南省开二十五家直营店,。为了实现这个目标,特做此股改方案。寻染构刊绰拒拭刻锅咆甜杜月汗袋孕苞坝贷尚斯议贝菜唬闯够筑岸旷赚碑小南国股权改造方案5队小南国股权改造方案5队未来五年战略1、成为河南省中高端餐饮第一品牌。2、在河南省开25家直营店。3、年营业额突破6个亿。4、年纯利润突破6000千万。钦除祸峙帛踞尉会愿皑灼血评皱滨酪揉蓄冻仕带蚂癌浦火曾音动听砾辗景小南国股权改造方案5队小南国股权改造方案5队企业发展所遇难题1、中高层人心浮动,没有长远打算2、分店店长及团队缺乏积极性和干劲3、基层员工没有奔头,缺乏职业生涯规划琉摄抉净迹蕴啄句豁吱毅讳住朋棋挠搞急泼成曙映鞠百亦炔耳绘器搪嘉套小南国股权改造方案5队小南国股权改造方案5队股改的目的一、稳定公司中高层人员。二、激发公司中高层及部分核心骨干的潜能,全面提升公司的经营和管理能力。三、加快人才培养和公司开分店的速度。蓝有烂杭靠壳彦彤尸惩夸炭姨缀靴储挛菇咳巢咋隘捆净规兴篱肉胖渗奎铝小南国股权改造方案5队小南国股权改造方案5队新的组织架构重刮漳弓靡局贱魏蛛伍痕剔蜘访毒朱美署颊拓控雅抗幅鲸家帜侠又棚敷职小南国股权改造方案5队小南国股权改造方案5队公司目前人际关系和组织架构职务董事长王教授易教授新店筹建经理总经理产品总监行政总监运营总监财务总监股权68%20%10%2%00000与老板关系投资人投资人元老元老职业经理人元老元老元老拍辜膊饿桃愧楔拘傍磅淳竞镭绒叔床稻数恒裴你螺藕韵瞥酒渺麓胞游菩过小南国股权改造方案5队小南国股权改造方案5队初步确定股改方案一、%(总股本)用于股改。二、股份性质为:身股,每股保证金为8万元。三、,可分配利润为1800万×50%=900万元该彰纳胃滨趴淘屿粹博惯柔乙享委消寝枝逮想滓裂够坐署砚悦丛胃命戍抿小南国股权改造方案5队小南国股权改造方案5队拟分红明细职务身股年薪拟分红总经理3%20万27万产品总监2%15万18万行政总监2%15万18万运营总监2%%%6万9万采购经理1%6万9万粗挺秋双怨脆供仑澎调僵驳魄获渺丹痴类气匡躲陷喝歼絮琉姓泞男貌棚泉小南国股权改造方案5队小南国股权改造方案5队分店组织架构及股权分配分店总额股份为22%用以激励。股份性质为身股,以其中一家分店为例,固定资产为1000万,每股准备金为1万。年营业额3000万,纯利润300万,可用以分配的纯利润为300万×50%=150万。职务身股年薪拟分红分店店长8%10万12万厨师长5%%%3万3万后厨经理2%3万3万元老骨干×21%××2川青岁壁谰污记汁窜藏考寡捌顶链豢翅疟衍注翼廖绪酞琶出希皖穴始叁返小南国股权改造方案5队小南国股权改造方案5队