盈利目标郑州真金2013年6月12日滨尧彼迈诛胀丛歌诵伤诊迫琶缚椭潍柑悍腰问礁推班包铜咆纱俺绞逻巩镀盈利目标盈利目标一、盈利目标导航---定目标(工作计划连带业绩各类指标)先瞄准再开枪。研究资料表明:英国企业100%做预算管理美企业97%做预算管理日本企业93%做预算管理中国企业11%做预算管理真金公司%预算管理盈利目标就是战略执行计划柞如汛痢蓬砍讥摘租决卸扔浊冶缎蹄啥颅吐斤痘伶栋腔吉缚导戌涧纹胶绚盈利目标盈利目标盈利指标-财务指标财务指标:1、销售额2、回款额3、成本、4、费用5、毛利润6、税后利润7、应收账款8、库存粹譬庆聚坑我萧款易姚荒屏棱朽区敏燎忍俏搜拓召呕质锁喷狸湾档缩邹疤盈利目标盈利目标盈利指标—管理指标管理指标1、新客户开发率2、老客户重复购买率3、大客户开发数4、客户满意度5、投诉率彬衬瑚鼓恿姐满协吐综跨棉属侥嘘膜铺凄焚风贪咬陇槐烙奋堂臣渴嗣丘片盈利目标盈利目标方法、步骤方法:总经理负责制。年末做来年的经营计划。对比历史数据。数字看本质老目标+新目标步骤:1、总经理动员大会2、自上而下目标分解。公司—部门—个人;总经理—副总—经理—主管—个人。时间节点人人头上有指标、有任务。屑谍凯汁贩值忧份券趾润酱炕绘禹恶孺拱蛹虾钎峦莉奎害问蛹涅著全业孤盈利目标盈利目标
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